„Крогер“, добро познат американски трговец на мало со прехранбени производи, неодамна го објави својот финансиски извештај за вториот квартал, при што приходите и продажбата беа подобри од очекуваното, пневмонијата предизвикана од новиот коронавирус предизвика појава на новата ера да ги натера потрошувачите почесто да остануваат дома, а компанијата ја подобри и својата прогноза за перформансите оваа година.

Нето добивката во вториот квартал изнесуваше вкупно 819 милиони долари, или 1,03 долари по акција, што е зголемување во однос на 297 милиони долари, или 0,37 долари по акција, во истиот период минатата година. Прилагодената заработка по акција изнесуваше 0,73 центи, што лесно ги надмина очекувањата на аналитичарите од 0,54 долари.

Продажбата во вториот квартал се зголеми на 30,49 милијарди долари од 28,17 милијарди долари минатата година, што е подобро од прогнозата на Волстрит од 29,97 милијарди долари. Родни Мекмален, извршен директор на „Крогер“, во говорот пред аналитичарите рече дека категоријата приватни брендови на „Крогер“ ја движи вкупната продажба и ѝ дава конкурентска предност.

Продажбата на „private selection“, брендот за луксузни продавници на компанијата, порасна за 17% во кварталот. Продажбата на „Simple truth“ порасна за 20 проценти, а производите за пакување на брендот за продавници пораснаа за 50 проценти.

Дигиталната продажба се зголеми повеќе од трипати на 127%. Истата продажба без гориво се зголеми за 14,6%, што исто така ги надмина очекувањата. Денес, Крогер има повеќе од 2400 локации за достава на намирници и 2100 локации за подигнување во своите филијали, привлекувајќи 98% од купувачите во својата пазарна област преку физички продавници и дигитални канали.

„Новата пневмонија предизвикана од коронавирус е прв приоритет за нашите вработени и потрошувачи. Ќе продолжиме напорно да работиме за да се справиме со предизвиците додека продолжува новата пневмонија предизвикана од коронавирус“, рече Мајк Мулен.

„Потрошувачите се во срцето на она што го правиме, па затоа го прошируваме нашиот пазарен удел. Силниот дигитален бизнис на Kroger е клучен фактор во овој раст, бидејќи инвестициите за проширување на нашиот дигитален екосистем резонираат кај потрошувачите. Нашите резултати продолжуваат да покажуваат дека Kroger е доверлив бренд и дека нашите потрошувачи избираат да купуваат кај нас затоа што го ценат квалитетот, свежината, практичноста и дигиталните производи што ги нудиме.“

Во разговор со аналитичарите, стапката на инциденца на пневмонија предизвикана од новиот коронавирус во компанијата е „значително пониска од инциденцата во заедницата во која работиме“, рече Мекмален. Тој додаде: „Пневмонија предизвикана од новиот коронавирус ни е откриена во новата ера на пневмонија и научивме многу и ќе продолжиме да учиме“.

Се подразбира дека „Крогер“ одобрил нов план за откуп на акции од 1 милијарда долари, со што ќе го замени претходното овластување. За целата година, „Крогер“ очекува истата продажба, без горивото, да порасне за повеќе од 13%, при што заработката по акција се очекува да биде помеѓу 3,20 и 3,30 долари. Проценката на „Волстрит“ е иста, со продажба зголемена за 9,7% и заработка по акција од 2,92 долари.

Во иднина, финансискиот модел на „Крогер“ ќе биде воден не само од малопродажните супермаркети, горивата и здравствените бизниси, туку и од растот на профитот во неговите алтернативни бизниси.

Финансиската стратегија на „Крогер“ е да продолжи да го користи силниот слободен паричен тек генериран од бизнисот и да го распореди на дисциплиниран начин за да поттикне долгорочен одржлив раст преку идентификување на проекти со висок поврат што ја поддржуваат неговата стратегија.

Во исто време, Крогер ќе продолжи да издвојува средства за поттикнување на растот на продажбата во продавниците и дигиталните производи, подобрување на продуктивноста и изградба на беспрекорен дигитален екосистем и синџир на снабдување.

Покрај тоа, „Крогер“ е посветен на одржување на нето-долгот во прилагодениот опсег EBITDA од 2,30 до 2,50 за да го одржи својот тековен рејтинг за долг од инвестициски ранг.

Компанијата се надева дека ќе продолжи да ги зголемува дивидендите со текот на времето за да ја одрази својата доверба во слободниот паричен тек и да продолжи да враќа вишок пари на инвеститорите преку откуп на акции.

„Крогер“ очекува нивниот модел да испорача подобри оперативни резултати со текот на времето, да продолжи да одржува силен слободен паричен тек и да се претвори во постојано силен и привлечен вкупен принос за акционерите во долгорочен опсег од 8% до 11%.

Главните конкуренти на Kroger се Costco, Target и Wal Mart. Еве споредба на нивната продавница: