A jól ismert amerikai élelmiszer-kiskereskedő, a Kroger nemrégiben tette közzé második negyedéves pénzügyi jelentését, amelyben mind a bevétel, mind az értékesítés a vártnál jobb volt, az új koronavírus okozta tüdőgyulladás kitörése miatt a fogyasztók gyakrabban maradtak otthon, a vállalat pedig javította az idei teljesítményre vonatkozó előrejelzését is.

A második negyedév nettó nyeresége 819 millió dollárt, azaz részvényenként 1,03 dollárt tett ki, szemben az előző év azonos időszakában elért 297 millió dollárral, azaz részvényenként 0,37 dollárral. A korrigált egy részvényre jutó nyereség 0,73 cent volt, ami könnyedén meghaladta az elemzők 0,54 dolláros várakozásait.

A második negyedévben az árbevétel 30,49 milliárd dollárra emelkedett a tavalyi 28,17 milliárd dollárról, ami jobb, mint a Wall Street 29,97 milliárd dolláros előrejelzése. Rodney McMullen, a Kroger vezérigazgatója az elemzőknek adott beszédében elmondta, hogy a Kroger saját márkás kategóriája hajtja az összértékesítést, és versenyelőnyt biztosít a cégnek.

A vállalat prémium áruházi márkájának, a saját választéknak az eladásai 17%-kal nőttek a negyedévben. A Simple Truth eladásai 20 százalékkal, az áruházi márkás csomagolóanyagoké pedig 50 százalékkal nőttek.

A digitális eladások több mint háromszorosára, 127%-ra nőttek. Az üzemanyag nélküli azonos értékű eladások 14,6%-kal nőttek, ami szintén meghaladta a várakozásokat. A Kroger ma több mint 2400 élelmiszer-házhozszállítási és 2100 átvételi hellyel rendelkezik üzleteiben, így a piaci területén a vásárlók 98%-át fizikai üzleteken és digitális csatornákon keresztül vonzza.

„Az új koronavírus okozta tüdőgyulladás az elsődleges prioritás alkalmazottaink és fogyasztóink számára. Továbbra is keményen fogunk dolgozni, hogy megfeleljünk a kihívásoknak, ahogy az új koronavírus okozta tüdőgyulladás folytatódik” – mondta Mike Mullen.

„A fogyasztók állnak tevékenységünk középpontjában, ezért bővítjük piaci részesedésünket. A Kroger erős digitális üzletága kulcsfontosságú tényező ebben a növekedésben, mivel a digitális ökoszisztémánk bővítésére irányuló befektetések visszhangra találnak a fogyasztókkal. Eredményeink továbbra is azt mutatják, hogy a Kroger egy megbízható márka, és hogy fogyasztóink azért vásárolnak nálunk, mert értékelik a minőséget, a frissességet, a kényelmet és az általunk kínált digitális termékeket.”

Elemzőknek nyilatkozva McMullen elmondta, hogy a vállalat új koronavírus okozta tüdőgyulladásának előfordulási aránya „jelentősen alacsonyabb volt, mint abban a közösségben, ahol működünk”. Hozzátette: „az új koronavírus okozta tüdőgyulladás a tüdőgyulladás új korszakában nyílt meg előttünk, és sokat tanultunk belőle, és továbbra is tanulni fogunk.”

Úgy tudni, hogy a Kroger jóváhagyott egy új, 1 milliárd dolláros részvény-visszavásárlási tervet a korábbi engedély felváltására. Az egész évre vonatkozóan a Kroger az üzemanyag nélküli árbevétel több mint 13%-os növekedésére számít, az egy részvényre jutó nyereség várhatóan 3,20 és 3,30 dollár között lesz. A Wall Street becslése is ugyanez, az árbevétel 9,7%-os növekedésére és a részvényre jutó nyereség 2,92 dollár lesz.

A jövőben a Kroger pénzügyi modelljét nemcsak a kiskereskedelmi szupermarketek, az üzemanyag- és egészségügyi üzletágak, hanem az alternatív üzletágak profitnövekedése is vezérli.

A Kroger pénzügyi stratégiája az, hogy továbbra is kihasználja a vállalkozás által generált erős szabad cash flow-t, és fegyelmezett módon használja fel azt a hosszú távú fenntartható növekedés előmozdítása érdekében a stratégiáját támogató, magas megtérülésű projektek azonosításával.

Ezzel egyidejűleg a Kroger továbbra is forrásokat fog elkülöníteni az üzletek és a digitális termékek értékesítésének növelésére, a termelékenység javítására, valamint egy zökkenőmentes digitális ökoszisztéma és ellátási lánc kiépítésére.

Ezenkívül a Kroger elkötelezett amellett, hogy a nettó adósságállományát a 2,30 és 2,50 közötti korrigált EBITDA-sávban tartsa jelenlegi befektetési fokozatú adósságbesorolásának fenntartása érdekében.

A vállalat abban reménykedik, hogy idővel tovább fogja növelni az osztalékot, hogy tükrözze a szabad cash flow-ba vetett bizalmát, és hogy részvény-visszavásárlásokon keresztül továbbra is visszajuttatja a felesleges készpénzt a befektetőknek.

A Kroger arra számít, hogy modellje idővel jobb működési eredményeket fog produkálni, továbbra is erős szabad cash flow-t fog fenntartani, és a hosszú távú, 8–11%-os tartományban következetesen erős és vonzó teljes részvényesi hozamot fog eredményezni.

A Kroger fő versenytársai közé tartozik a Costco, a Target és a Wal Mart. Íme egy összehasonlítás az üzletükről: