Kroger ผู้ค้าปลีกอาหารชื่อดังสัญชาติอเมริกัน เปิดเผยรายงานทางการเงินไตรมาสที่ 2 เมื่อเร็วๆ นี้ โดยรายได้และยอดขายดีกว่าที่คาดไว้ การระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ทำให้เกิดการระบาดของโควิด-19 ส่งผลให้ผู้บริโภคอยู่บ้านบ่อยขึ้น นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ปรับปรุงการคาดการณ์ผลการดำเนินงานในปีนี้ให้ดีขึ้นอีกด้วย

รายได้สุทธิในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 819 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น เพิ่มขึ้นจาก 297 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.37 ดอลลาร์ต่อหุ้น ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน กำไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วอยู่ที่ 0.73 เซนต์ เกินความคาดหมายของนักวิเคราะห์ที่ 0.54 ดอลลาร์ได้อย่างง่ายดาย

ยอดขายในไตรมาสที่ 2 เพิ่มขึ้นเป็น 30,490 ล้านดอลลาร์จาก 28,170 ล้านดอลลาร์เมื่อปีที่แล้ว ดีกว่าที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้ที่ 29,970 ล้านดอลลาร์ ร็อดนีย์ แมคมัลเลน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Kroger กล่าวในการกล่าวต่อนักวิเคราะห์ว่า กลุ่มผลิตภัณฑ์แบรนด์ส่วนตัวของ Kroger เป็นตัวขับเคลื่อนยอดขายโดยรวมและทำให้บริษัทได้เปรียบทางการแข่งขัน

ยอดขายสินค้าแบบส่วนตัวซึ่งเป็นแบรนด์ร้านค้าระดับไฮเอนด์ของบริษัทเติบโตขึ้น 17% ในไตรมาสนี้ ยอดขายของ Simple Truth เติบโตขึ้น 20% และผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์แบรนด์ร้านค้าเติบโตขึ้น 50%

ยอดขายทางดิจิทัลเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าเป็น 127% ยอดขายที่ไม่รวมน้ำมันเพิ่มขึ้น 14.6% ซึ่งเกินความคาดหมายเช่นกัน ปัจจุบัน Kroger มีจุดส่งของชำมากกว่า 2,400 แห่งและจุดรับสินค้า 2,100 แห่งในสาขาต่างๆ ซึ่งดึงดูดผู้ซื้อ 98% ในพื้นที่ตลาดผ่านหน้าร้านจริงและช่องทางดิจิทัล

“โรคปอดอักเสบจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ถือเป็นเรื่องสำคัญอันดับแรกสำหรับพนักงานและผู้บริโภคของเรา เราจะทำงานอย่างหนักต่อไปเพื่อรับมือกับความท้าทายต่างๆ ในขณะที่โรคปอดอักเสบจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ยังคงแพร่ระบาด” ไมค์ มัลเลน กล่าว

“ผู้บริโภคคือหัวใจสำคัญของสิ่งที่เราทำ ดังนั้นเราจึงขยายส่วนแบ่งการตลาดของเรา ธุรกิจดิจิทัลที่แข็งแกร่งของ Kroger เป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตนี้ เนื่องจากการลงทุนเพื่อขยายระบบนิเวศดิจิทัลของเราได้รับการตอบรับจากผู้บริโภค ผลลัพธ์ของเรายังคงแสดงให้เห็นว่า Kroger เป็นแบรนด์ที่น่าเชื่อถือ และผู้บริโภคของเราเลือกที่จะซื้อสินค้ากับเราเพราะพวกเขาให้ความสำคัญกับคุณภาพ ความสดใหม่ ความสะดวกสบาย และผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่เรานำเสนอ”

McMullen กล่าวกับนักวิเคราะห์ว่าอัตราการเกิดโรคปอดบวมจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ของบริษัทนั้น “ต่ำกว่าอัตราการเกิดโรคในชุมชนที่เราประกอบการอยู่มาก” เขากล่าวเสริมว่า “โรคปอดบวมจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ได้แพร่ระบาดมาสู่เราในยุคใหม่ของปอดบวม และเราได้เรียนรู้อะไรมากมายและจะเรียนรู้ต่อไป”

เป็นที่เข้าใจกันว่า Kroger ได้อนุมัติแผนการซื้อหุ้นคืนมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ใหม่เพื่อแทนที่แผนการซื้อหุ้นคืนครั้งก่อน สำหรับทั้งปี Kroger คาดว่ายอดขายไม่รวมเชื้อเพลิงจะเติบโตขึ้นมากกว่า 13% โดยคาดว่ากำไรต่อหุ้นจะอยู่ระหว่าง 3.20 ถึง 3.30 ดอลลาร์ ส่วนวอลล์สตรีทก็ประมาณการเช่นเดียวกัน โดยยอดขายจะเพิ่มขึ้น 9.7% และกำไรต่อหุ้นอยู่ที่ 2.92 ดอลลาร์

ในอนาคต โมเดลทางการเงินของ Kroger ไม่เพียงแต่ขับเคลื่อนโดยซูเปอร์มาร์เก็ตค้าปลีก ธุรกิจน้ำมันเชื้อเพลิง สุขภาพ และธุรกิจด้านสุขภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเติบโตของกำไรในธุรกิจทางเลือกด้วย

กลยุทธ์ทางการเงินของ Kroger คือการใช้ประโยชน์จากกระแสเงินสดอิสระที่แข็งแกร่งที่สร้างขึ้นโดยธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และนำไปใช้ในลักษณะที่มีวินัยเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว โดยการระบุโครงการที่มีผลตอบแทนสูงที่สนับสนุนกลยุทธ์ของบริษัท

ในเวลาเดียวกัน Kroger จะยังคงจัดสรรเงินทุนเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของยอดขายในร้านค้าและผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และสร้างระบบนิเวศดิจิทัลและห่วงโซ่อุปทานที่ราบรื่น

นอกจากนี้ Kroger ยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษาหนี้สุทธิในช่วง EBITDA ที่ปรับแล้วที่ 2.30 ถึง 2.50 เพื่อรักษาอันดับหนี้ที่มีระดับการลงทุนในปัจจุบัน

บริษัทหวังที่จะเพิ่มเงินปันผลต่อไปในอนาคตเพื่อสะท้อนความเชื่อมั่นในกระแสเงินสดอิสระและเพื่อคืนเงินสดส่วนเกินให้แก่นักลงทุนต่อไปผ่านการซื้อหุ้นคืน

Kroger คาดว่าโมเดลของตนจะให้ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นในระยะยาว รักษาสมดุลของกระแสเงินสดอิสระที่แข็งแกร่ง และสร้างผลตอบแทนรวมสำหรับผู้ถือหุ้นที่แข็งแกร่งและน่าดึงดูดอย่างสม่ำเสมอในระยะยาวที่ 8% ถึง 11%

คู่แข่งหลักของ Kroger ได้แก่ Costco, Target และ Wal Mart นี่คือการเปรียบเทียบร้านค้าของพวกเขา: