קרוגר, קמעונאית מכולת אמריקאית ידועה, פרסמה לאחרונה את הדוחות הכספיים שלה לרבעון השני, הן ההכנסות והן המכירות היו טובות מהצפוי, דלקת הריאות של נגיף הקורונה גרמה להתפרצות העידן החדש שגרמה לצרכנים להישאר בבית לעתים קרובות יותר, והחברה גם שיפרה את תחזית הביצועים שלה לשנה זו.

הרווח הנקי ברבעון השני הסתכם ב-819 מיליון דולר, או 1.03 דולר למניה, לעומת 297 מיליון דולר, או 0.37 דולר למניה, בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח המתואם למניה עמד על 0.73 סנט, מעל ציפיות האנליסטים שעמדו על 0.54 דולר.

המכירות ברבעון השני עלו ל-30.49 מיליארד דולר מ-28.17 מיליארד דולר בשנה שעברה, טוב יותר מתחזית וול סטריט שעמדה על 29.97 מיליארד דולר. רודני מקמולן, מנכ"ל קרוגר, אמר בנאום בפני אנליסטים כי קטגוריית המותגים הפרטיים של קרוגר מניעה את המכירות הכוללות ומעניקה לה יתרון תחרותי.

מכירות חברת Private Selection, מותג החנויות היוקרתי של החברה, צמחו ב-17% ברבעון. מכירות Simple Truth צמחו ב-20 אחוז, ומוצרי אריזות של מותגי חנויות צמחו ב-50 אחוז.

המכירות הדיגיטליות שולשו ביותר מפי שלושה, ל-127%. המכירות זהות ללא דלק גדלו ב-14.6%, גם הן מעבר לציפיות. כיום, לקרוגר יש יותר מ-2400 נקודות משלוחי מכולת ו-2100 נקודות איסוף בסניפיה, המושכות 98% מהקונים באזור השוק שלה דרך חנויות פיזיות וערוצים דיגיטליים.

"דלקת ריאות של נגיף הקורונה החדש היא בראש סדר העדיפויות של העובדים והצרכנים שלנו. נמשיך לעבוד קשה כדי להתמודד עם האתגרים ככל שדלקת הריאות החדשה של הקורונה נמשכת", אמר מייק מולן.

"הצרכנים נמצאים בלב מה שאנחנו עושים, ולכן אנחנו מרחיבים את נתח השוק שלנו. העסק הדיגיטלי החזק של קרוגר הוא גורם מפתח בצמיחה הזו, שכן השקעות להרחבת המערכת האקולוגית הדיגיטלית שלנו מהדהדות בקרב הצרכנים. התוצאות שלנו ממשיכות להראות שקרוגר הוא מותג אמין ושהצרכנים שלנו בוחרים לקנות אצלנו כי הם מעריכים את האיכות, הטריות, הנוחות והמוצרים הדיגיטליים שאנו מציעים."

בשיחה עם אנליסטים, שיעור ההיארעות של דלקת ריאות כתוצאה מנגיף הקורונה החדש בחברה היה "נמוך משמעותית מהשכיחות בקהילה בה אנו פועלים", אמר מקמולן. הוא הוסיף: "דלקת ריאות כתוצאה מנגיף הקורונה החדשה נחשפה בפנינו בעידן החדש של דלקת ריאות ולמדנו הרבה ונמשיך ללמוד".

מובן שקרוגר אישרה תוכנית רכישה חוזרת חדשה של מניות בסך מיליארד דולר שתחליף את האישור הקודם. עבור השנה כולה, קרוגר צופה כי אותן מכירות, לא כולל דלק, יצמחו ביותר מ-13%, כאשר הרווח למניה צפוי להיות בין 3.20 ל-3.30 דולר. התחזית של וול סטריט זהה, עם עלייה של 9.7% במכירות ורווח למניה של 2.92 דולר.

בעתיד, המודל הפיננסי של קרוגר יונע לא רק על ידי סופרמרקטים קמעונאיים, דלק ועסקי בריאות, אלא גם על ידי צמיחה ברווחים בעסקיה האלטרנטיביים.

האסטרטגיה הפיננסית של קרוגר היא להמשיך ולמנף את תזרים המזומנים החופשי החזק שנוצר על ידי העסק ולפרוס אותו באופן ממושמע כדי להניע צמיחה בת קיימא לטווח ארוך על ידי זיהוי פרויקטים בעלי תשואה גבוהה התומכים באסטרטגיה שלה.

במקביל, קרוגר תמשיך להקצות כספים להנעת צמיחת המכירות בחנויות ובמוצרים דיגיטליים, שיפור הפרודוקטיביות ובניית מערכת אקולוגית דיגיטלית ושרשרת אספקה ​​חלקה.

בנוסף, קרוגר מחויבת לשמור על חוב נטו בטווח EBITDA מותאם של 2.30 עד 2.50 כדי לשמור על דירוג החוב הנוכחי שלה בדירוג השקעה.

החברה מקווה להמשיך ולהגדיל את הדיבידנדים לאורך זמן כדי לשקף את ביטחונה בתזרים המזומנים החופשי ולהמשיך להחזיר עודפי מזומנים למשקיעים באמצעות רכישה חוזרת של מניות.

קרוגר צופה שהמודל שלה יניב תוצאות תפעוליות טובות יותר לאורך זמן, ימשיך לשמור על תזרים מזומנים חופשי חזק, ויתורגם לתשואות כוללות חזקות ואטרקטיביות לבעלי המניות בטווח ארוך של 8% עד 11%.

המתחרים העיקריים של קרוגר כוללים את קוסטקו, טארגט ווול מארט. הנה השוואה של החנות שלהם.: