प्रसिद्ध अमेरिकी किराना रिटेलर क्रॉगर ने हाल ही में अपनी दूसरी तिमाही की वित्तीय रिपोर्ट जारी की, राजस्व और बिक्री दोनों उम्मीद से बेहतर थे, नए कोरोनावायरस निमोनिया के कारण नए युग का प्रकोप उपभोक्ताओं को अधिक बार घर पर रहने का कारण बना, कंपनी ने इस वर्ष के प्रदर्शन के लिए अपने पूर्वानुमान में भी सुधार किया।

दूसरी तिमाही में कुल शुद्ध आय $819 मिलियन या $1.03 प्रति शेयर रही, जो पिछले वर्ष की समान अवधि में $297 मिलियन या $0.37 प्रति शेयर से अधिक थी। प्रति शेयर समायोजित आय 0.73 सेंट थी, जो विश्लेषकों की $0.54 की अपेक्षाओं से आसानी से अधिक थी।

दूसरी तिमाही में बिक्री पिछले साल के 28.17 बिलियन डॉलर से बढ़कर 30.49 बिलियन डॉलर हो गई, जो वॉल स्ट्रीट के 29.97 बिलियन डॉलर के पूर्वानुमान से बेहतर है। क्रोगर के मुख्य कार्यकारी रॉडनी मैकमुलेन ने विश्लेषकों को दिए भाषण में कहा, क्रोगर की निजी ब्रांड श्रेणी समग्र बिक्री को आगे बढ़ा रही है और इसे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दे रही है।

कंपनी के हाई-एंड स्टोर ब्रांड प्राइवेट सिलेक्शन की बिक्री तिमाही में 17% बढ़ी। सिंपल ट्रुथ की बिक्री में 20 प्रतिशत की वृद्धि हुई, और स्टोर ब्रांड पैकेजिंग उत्पादों की बिक्री में 50 प्रतिशत की वृद्धि हुई।

डिजिटल बिक्री तीन गुना से ज़्यादा बढ़कर 127% हो गई। ईंधन के बिना समान बिक्री में 14.6% की वृद्धि हुई, जो उम्मीदों से भी ज़्यादा है। आज, क्रोगर के पास अपनी शाखाओं में 2400 से ज़्यादा किराना डिलीवरी स्थान और 2100 पिक-अप स्थान हैं, जो अपने बाज़ार क्षेत्र में 98% खरीदारों को भौतिक स्टोर और डिजिटल चैनलों के ज़रिए आकर्षित करते हैं।

माइक मुलेन ने कहा, "हमारे कर्मचारियों और उपभोक्ताओं के लिए नोवेल कोरोनावायरस निमोनिया पहली प्राथमिकता है। हम चुनौतियों का सामना करने के लिए कड़ी मेहनत करना जारी रखेंगे क्योंकि नया क्राउन निमोनिया जारी है।"

"हम जो कुछ भी करते हैं, उसके केंद्र में उपभोक्ता हैं, इसलिए हम अपना बाजार हिस्सा बढ़ा रहे हैं। क्रॉगर का मजबूत डिजिटल व्यवसाय इस वृद्धि में एक महत्वपूर्ण कारक है, क्योंकि हमारे डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार करने के लिए निवेश उपभोक्ताओं के साथ प्रतिध्वनित होता है। हमारे परिणाम लगातार दिखाते हैं कि क्रॉगर एक भरोसेमंद ब्रांड है और हमारे उपभोक्ता हमारे साथ खरीदारी करना इसलिए चुनते हैं क्योंकि वे हमारे द्वारा पेश की जाने वाली गुणवत्ता, ताज़गी, सुविधा और डिजिटल उत्पादों को महत्व देते हैं।"

विश्लेषकों से बात करते हुए, मैकमुलेन ने कहा कि कंपनी में नोवेल कोरोनावायरस निमोनिया की घटना दर "उस समुदाय की घटना दर से काफी कम थी जिसमें हम काम करते हैं।" उन्होंने आगे कहा: "न्यूमोनिया के नए युग के दौरान नोवेल कोरोनावायरस निमोनिया हमारे लिए खुला है और हमने बहुत कुछ सीखा है और सीखते रहेंगे।"

यह समझा जाता है कि क्रोगर ने पिछले प्राधिकरण को बदलने के लिए एक नई $1 बिलियन स्टॉक पुनर्खरीद योजना को मंजूरी दे दी है। पूरे वर्ष के लिए, क्रोगर को ईंधन को छोड़कर समान बिक्री में 13% से अधिक की वृद्धि की उम्मीद है, प्रति शेयर आय $3.20 और $3.30 के बीच होने की उम्मीद है। वॉल स्ट्रीट का अनुमान भी यही है, बिक्री में 9.7% की वृद्धि और प्रति शेयर आय $2.92 है।

भविष्य में, क्रोगर का वित्तीय मॉडल न केवल खुदरा सुपरमार्केट, ईंधन और स्वास्थ्य तथा स्वास्थ्य व्यवसायों द्वारा संचालित होगा, बल्कि इसके वैकल्पिक व्यवसायों में लाभ वृद्धि द्वारा भी संचालित होगा।

क्रोगर की वित्तीय रणनीति यह है कि व्यवसाय द्वारा उत्पन्न मजबूत मुक्त नकदी प्रवाह का लाभ उठाना जारी रखा जाए तथा अपनी रणनीति का समर्थन करने वाली उच्च रिटर्न वाली परियोजनाओं की पहचान करके दीर्घकालिक टिकाऊ विकास को बढ़ावा देने के लिए इसे अनुशासित तरीके से नियोजित किया जाए।

साथ ही, क्रॉगर स्टोर्स और डिजिटल उत्पादों की बिक्री में वृद्धि, उत्पादकता में सुधार और एक निर्बाध डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र और आपूर्ति श्रृंखला का निर्माण करने के लिए धन आवंटित करना जारी रखेगा।

इसके अतिरिक्त, क्रोगर अपनी वर्तमान निवेश ग्रेड ऋण रेटिंग को बनाए रखने के लिए शुद्ध ऋण को 2.30 से 2.50 की समायोजित EBITDA रेंज में बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध है।

कंपनी को उम्मीद है कि वह मुक्त नकदी प्रवाह में अपने विश्वास को दर्शाने के लिए समय के साथ लाभांश में वृद्धि जारी रखेगी तथा शेयर पुनर्खरीद के माध्यम से निवेशकों को अतिरिक्त नकदी लौटाना जारी रखेगी।

क्रोगर को उम्मीद है कि उसका मॉडल समय के साथ बेहतर परिचालन परिणाम देगा, मजबूत मुक्त नकदी प्रवाह को बनाए रखेगा, तथा 8% से 11% की दीर्घावधि सीमा में लगातार मजबूत और आकर्षक कुल शेयरधारक रिटर्न प्रदान करेगा।

क्रोगर के मुख्य प्रतिस्पर्धियों में कॉस्टको, टारगेट और वॉलमार्ट शामिल हैं। यहाँ उनके स्टोर की तुलना दी गई है: