Kroger, unha coñecida empresa estadounidense de alimentación polo miúdo, publicou recentemente o seu informe financeiro do segundo trimestre, no que tanto os ingresos como as vendas foron mellores do esperado, a nova pneumonía por coronavirus provocou que o brote da nova era fixese que os consumidores quedasen na casa con máis frecuencia e a empresa tamén mellorou as súas previsións para o rendemento deste ano.

Os ingresos netos no segundo trimestre ascenderon a 819 millóns de dólares, ou 1,03 dólares por acción, fronte aos 297 millóns de dólares, ou 0,37 dólares por acción, do mesmo período do ano pasado. Os beneficios axustados por acción foron de 0,73 centavos, superando amplamente as expectativas dos analistas de 0,54 dólares.

As vendas no segundo trimestre aumentaron ata os 30.490 millóns de dólares desde os 28.170 millóns de dólares do ano pasado, mellor que a previsión de Wall Street de 29.970 millóns de dólares. Rodney McMullen, director executivo de Kroger, dixo nun discurso aos analistas que a categoría de marca privada de Kroger está a impulsar as vendas xerais e a darlle unha vantaxe competitiva.

As vendas de selección privada, a marca de tenda de gama alta da compañía, creceron un 17 % no trimestre. As vendas de Simple truth creceron un 20 % e os produtos de envasado da marca da tenda creceron un 50 %.

As vendas dixitais triplicáronse con creces ata o 127 %. As vendas idénticas sen combustible aumentaron un 14,6 %, o que tamén superou as expectativas. Hoxe en día, Kroger ten máis de 2400 puntos de entrega de comestibles e 2100 puntos de recollida nas súas sucursais, o que atrae ao 98 % dos compradores da súa área de mercado a través de tendas físicas e canles dixitais.

«A pneumonía por novo coronavirus é a primeira prioridade para os nosos empregados e consumidores. Seguiremos traballando arreo para afrontar os desafíos mentres continúa a pneumonía por novo coronavirus», dixo Mike Mullen.

«Os consumidores son o centro do que facemos, polo que estamos a ampliar a nosa cota de mercado. O forte negocio dixital de Kroger é un factor clave neste crecemento, xa que os investimentos para expandir o noso ecosistema dixital conectan cos consumidores. Os nosos resultados seguen a demostrar que Kroger é unha marca de confianza e que os nosos consumidores escollen mercar connosco porque valoran a calidade, a frescura, a comodidade e os produtos dixitais que ofrecemos».

En declaracións aos analistas, a taxa de incidencia da nova pneumonía por coronavirus da empresa foi "significativamente inferior á incidencia da comunidade na que operamos", dixo McMullen. Engadiu: "A pneumonía por novo coronavirus foi vista durante a nova era da pneumonía e aprendemos moito e seguiremos aprendendo".

Enténdese que Kroger aprobou un novo plan de recompra de accións de mil millóns de dólares para substituír a autorización anterior. Para todo o ano, Kroger prevé que as mesmas vendas, excluíndo o combustible, medren máis dun 13 %, cun beneficio por acción previsto de entre 3,20 e 3,30 dólares. A estimación de Wall Street é a mesma, cun aumento do 9,7 % nas vendas e un beneficio por acción de 2,92 dólares.

No futuro, o modelo financeiro de Kroger non só estará impulsado por supermercados minoristas, combustibles e negocios de saúde, senón tamén polo crecemento dos beneficios nos seus negocios alternativos.

A estratexia financeira de Kroger é continuar aproveitando o forte fluxo de caixa libre xerado polo negocio e despregalo de maneira disciplinada para impulsar un crecemento sostible a longo prazo mediante a identificación de proxectos de alta rendibilidade que apoien a súa estratexia.

Ao mesmo tempo, Kroger seguirá asignando fondos para impulsar o crecemento das vendas en tendas e produtos dixitais, mellorar a produtividade e construír un ecosistema dixital e unha cadea de subministración fluídos.

Ademais, Kroger comprométese a manter a débeda neta no rango de EBITDA axustado de 2,30 a 2,50 para manter a súa cualificación actual de débeda con grao de investimento.

A empresa espera seguir aumentando os dividendos ao longo do tempo para reflectir a súa confianza no fluxo de caixa libre e continuar devolvendo o exceso de diñeiro aos investidores mediante recompras de accións.

Kroger agarda que o seu modelo ofreza mellores resultados operativos ao longo do tempo, que siga mantendo un forte fluxo de caixa libre e que se traduza en rendibilidades totais para os accionistas consistentemente fortes e atractivas no rango a longo prazo do 8 % ao 11 %.

Os principais competidores de Kroger inclúen Costco, Target e Wal Mart. Aquí tes unha comparación das súas tendas: