Kroger, известен американски търговец на хранителни стоки, наскоро публикува финансовия си отчет за второто тримесечие, в който както приходите, така и продажбите бяха по-добри от очакваното, а новата коронавирусна пневмония причини избухването на новата ера и накара потребителите да си стоят по-често вкъщи, а компанията също така подобри прогнозата си за представянето си тази година.

Нетната печалба през второто тримесечие възлиза на 819 милиона долара, или 1,03 долара на акция, в сравнение с 297 милиона долара, или 0,37 долара на акция, за същия период на миналата година. Коригираната печалба на акция е 0,73 цента, което лесно надхвърля очакванията на анализаторите от 0,54 долара.

Продажбите през второто тримесечие са се увеличили до 30,49 милиарда долара от 28,17 милиарда долара миналата година, което е по-добре от прогнозата на Уолстрийт за 29,97 милиарда долара. Родни Макмълън, главен изпълнителен директор на Kroger, заяви в реч пред анализатори, че категорията частни марки на Kroger е движеща сила за общите продажби и ѝ дава конкурентно предимство.

Продажбите на Private Selection, луксозната марка на компанията, са нараснали със 17% през тримесечието. Продажбите на Simple truth са нараснали с 20%, а опаковъчните продукти на магазинните марки са се увеличили с 50%.

Дигиталните продажби са се утроили до 127%. Същите продажби без гориво са се увеличили с 14,6%, което също надхвърля очакванията. Днес Kroger има над 2400 пункта за доставка на хранителни стоки и 2100 пункта за вземане на покупки в своите клонове, привличайки 98% от купувачите в пазарната си зона чрез физически магазини и дигитални канали.

„Новата коронавирусна пневмония е основен приоритет за нашите служители и потребители. Ще продължим да работим усилено, за да се справим с предизвикателствата, тъй като новата коронавирусна пневмония продължава“, каза Майк Мълън.

„Потребителите са в основата на това, което правим, затова разширяваме пазарния си дял. Силният дигитален бизнес на Kroger е ключов фактор за този растеж, тъй като инвестициите за разширяване на нашата дигитална екосистема резонират с потребителите. Нашите резултати продължават да показват, че Kroger е надеждна марка и че нашите потребители избират да пазаруват при нас, защото ценят качеството, свежестта, удобството и дигиталните продукти, които предлагаме.“

В разговор с анализатори, процентът на заболеваемост от пневмония, причинена от нов коронавирус, в компанията е „значително по-нисък от този в общността, в която оперираме“, каза Макмълън. Той добави: „Пневмонията, причинена от нов коронавирус, ни беше открита по време на новата ера на пневмонията и ние научихме много и ще продължим да учим.“

Разбира се, че Kroger е одобрила нов план за обратно изкупуване на акции на стойност 1 милиард долара, който да замени предишното разрешение. За цялата година Kroger очаква същите продажби, без горивото, да нараснат с повече от 13%, като печалбата на акция се очаква да бъде между 3,20 и 3,30 долара. Прогнозата на Wall Street е същата, с ръст на продажбите от 9,7% и печалба на акция от 2,92 долара.

В бъдеще финансовият модел на Kroger ще се ръководи не само от супермаркетите на дребно, бизнеса с горива и здравеопазване, но и от ръста на печалбата в алтернативните бизнеси.

Финансовата стратегия на Kroger е да продължи да използва силния свободен паричен поток, генериран от бизнеса, и да го използва дисциплинирано, за да стимулира дългосрочен устойчив растеж чрез идентифициране на проекти с висока възвръщаемост, които подкрепят стратегията му.

В същото време Kroger ще продължи да отделя средства за стимулиране на растежа на продажбите в магазините и дигиталните продукти, подобряване на производителността и изграждане на безпроблемна дигитална екосистема и верига за доставки.

Освен това, Kroger се ангажира да поддържа нетния си дълг в диапазона на коригираната EBITDA от 2,30 до 2,50, за да запази текущия си инвестиционен рейтинг на дълга.

Компанията се надява да продължи да увеличава дивидентите с течение на времето, за да отрази увереността си в свободния паричен поток и да продължи да връща излишните парични средства на инвеститорите чрез обратно изкупуване на акции.

Kroger очаква нейният модел да осигури по-добри оперативни резултати с течение на времето, да продължи да поддържа силен свободен паричен поток и да се превърне в постоянно силна и атрактивна обща възвръщаемост за акционерите в дългосрочен диапазон от 8% до 11%.

Основните конкуренти на Kroger са Costco, Target и Wal Mart. Ето сравнение на техния магазин.: