Kroger, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເປີດເຜີຍບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນໄຕມາດທີສອງ, ທັງລາຍຮັບແລະການຂາຍແມ່ນດີກ່ວາທີ່ຄາດໄວ້, ໂຣກປອດບວມຂອງໂຣກ coronavirus ໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການລະບາດຂອງຍຸກໃຫມ່ທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຢູ່ເຮືອນເລື້ອຍໆ, ບໍລິສັດ. ຍັງໄດ້ປັບປຸງການຄາດຄະເນຂອງຕົນສໍາລັບການປະຕິບັດງານໃນປີນີ້.

ລາຍໄດ້ສຸດທິໃນໄຕມາດທີ່ 2 ມີທັງໝົດ 819 ລ້ານໂດລາ, ຫຼື 1,03 ໂດລາຕໍ່ຫຸ້ນ, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 297 ລ້ານໂດລາ ຫຼື 0,37 ໂດລາຕໍ່ຫຸ້ນ, ໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.ການປັບປຸງລາຍໄດ້ຕໍ່ຫຸ້ນແມ່ນ 0.73 ເຊັນ, ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງນັກວິເຄາະທີ່ $ 0.54.

ການຂາຍໃນໄຕມາດທີສອງເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ $ 30.49 ຕື້ຈາກ $ 28.17 ຕື້ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ດີກວ່າການຄາດຄະເນຂອງ Wall Street ທີ່ $ 29.97 ຕື້.Rodney McMullen, ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Kroger, ກ່າວໃນຄໍາປາໄສຕໍ່ນັກວິເຄາະ, ປະເພດຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວຂອງ Kroger ແມ່ນການຂັບລົດການຂາຍໂດຍລວມແລະໃຫ້ມັນມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ.

ການຂາຍການຄັດເລືອກເອກະຊົນ, ຍີ່ຫໍ້ຮ້ານຄ້າສູງຂອງບໍລິສັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17% ໃນໄຕມາດ.ການຂາຍຄວາມຈິງທີ່ງ່າຍດາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 20 ສ່ວນຮ້ອຍ, ແລະເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນການຫຸ້ມຫໍ່ຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 50 ສ່ວນຮ້ອຍ.

ການຂາຍດິຈິຕອນຫຼາຍກ່ວາສາມເທົ່າເຖິງ 127%.ການຂາຍດຽວກັນທີ່ບໍ່ມີນໍ້າມັນເພີ່ມຂຶ້ນ 14.6%, ຍັງເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.ໃນມື້ນີ້, Kroger ມີຫຼາຍກວ່າ 2400 ສະຖານທີ່ຈັດສົ່ງສິນຄ້າແລະ 2100 ສະຖານທີ່ຮັບເຄື່ອງໃນສາຂາຂອງຕົນ, ດຶງດູດ 98% ຂອງຜູ້ຊື້ໃນພື້ນທີ່ຕະຫຼາດຂອງຕົນໂດຍຜ່ານຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ.

"ໂຣກປອດບວມອັກເສບ Novel coronavirus ແມ່ນບູລິມະສິດທໍາອິດສໍາລັບພະນັກງານແລະຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອຕອບສະຫນອງສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນວ່າໂຣກປອດບວມໃຫມ່ຍັງສືບຕໍ່, "ທ່ານ Mike Mullen ກ່າວ.

"ຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ.ທຸລະກິດດິຈິຕອນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ Kroger ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການເຕີບໂຕນີ້, ຍ້ອນວ່າການລົງທຶນເພື່ອຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດດິຈິຕອນຂອງພວກເຮົາ resonate ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.ຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Kroger ເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແລະຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຮົາເລືອກຊື້ເຄື່ອງກັບພວກເຮົາເພາະວ່າພວກເຂົາໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງຄຸນນະພາບ, ຄວາມສົດ, ຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນທີ່ພວກເຮົາສະເຫນີ.“

ເວົ້າກັບນັກວິເຄາະ, ອັດຕາການເກີດໂຣກປອດບວມຂອງໂຣກ coronavirus ຂອງບໍລິສັດແມ່ນ "ຕໍ່າກວ່າອັດຕາການເກີດຂອງຊຸມຊົນທີ່ພວກເຮົາດໍາເນີນການ," McMullen ກ່າວ.ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: "ໂຣກປອດບວມຂອງໂຣກ coronavirus ໃໝ່ ໄດ້ຖືກເປີດໃຫ້ພວກເຮົາໃນລະຫວ່າງຍຸກ ໃໝ່ ຂອງໂຣກປອດບວມແລະພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງແລະຈະສືບຕໍ່ຮຽນຮູ້."

ມັນເຂົ້າໃຈວ່າ Kroger ໄດ້ອະນຸມັດແຜນການຊື້ຮຸ້ນຄືນໃຫມ່ 1 ຕື້ໂດລາເພື່ອທົດແທນການອະນຸຍາດທີ່ຜ່ານມາ.ສໍາລັບປີເຕັມ, Kroger ຄາດວ່າການຂາຍດຽວກັນບໍ່ລວມນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຈະເຕີບໂຕຫຼາຍກວ່າ 13%, ລາຍໄດ້ຕໍ່ຮຸ້ນຄາດວ່າຈະຢູ່ລະຫວ່າງ $ 3.20 ຫາ $ 3.30.ການຄາດຄະເນຂອງ Wall Street ແມ່ນຄືກັນ, ດ້ວຍຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 9.7% ແລະລາຍໄດ້ຕໍ່ຫຸ້ນ $ 2.92.

ໃນອະນາຄົດ, ຮູບແບບການເງິນຂອງ Kroger ແມ່ນຂັບເຄື່ອນບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍຮ້ານຄ້າປີກສັບພະສິນຄ້າ, ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟແລະທຸລະກິດສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລໃນທຸລະກິດທາງເລືອກຂອງຕົນ.

ຍຸດທະສາດການເງິນຂອງ Kroger ແມ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ໃຊ້ກະແສເງິນສົດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຜະລິດໂດຍທຸລະກິດແລະນໍາໃຊ້ມັນຢ່າງມີລະບຽບວິໄນເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວໂດຍການກໍານົດໂຄງການທີ່ມີຜົນຕອບແທນສູງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຍຸດທະສາດຂອງມັນ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, Kroger ຈະສືບຕໍ່ຈັດສັນທຶນເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍໃນຮ້ານແລະຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນ, ປັບປຸງຜົນຜະລິດ, ແລະສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, Kroger ຍັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັກສາຫນີ້ສິນສຸດທິໃນລະດັບ EBITDA ທີ່ຖືກປັບຈາກ 2.30 ຫາ 2.50 ເພື່ອຮັກສາອັດຕາຫນີ້ສິນລະດັບການລົງທຶນໃນປະຈຸບັນ.

ບໍລິສັດຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມເງິນປັນຜົນໃນໄລຍະເວລາເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຕົນໃນກະແສເງິນສົດຟຣີແລະສືບຕໍ່ສົ່ງຄືນເງິນສົດເກີນໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນໂດຍຜ່ານການຊື້ຮຸ້ນ.

Kroger ຄາດຫວັງວ່າຕົວແບບຂອງຕົນຈະສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດທີ່ດີກວ່າໃນໄລຍະເວລາ, ສືບຕໍ່ຮັກສາການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດຢ່າງແຂງແຮງ, ແລະແປເປັນຜົນຕອບແທນຜູ້ຖືຮຸ້ນທັງຫມົດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຫນ້າສົນໃຈໃນໄລຍະຍາວຂອງ 8% ຫາ 11%.

ຄູ່ແຂ່ງຕົ້ນຕໍຂອງ Kroger ປະກອບມີ Costco, ເປົ້າຫມາຍແລະ Wal Mart.ນີ້ແມ່ນການປຽບທຽບຂອງຮ້ານຂອງພວກເຂົາ: