Gerai žinomas amerikiečių maisto prekių mažmenininkas „Kroger“ neseniai paskelbė antrojo ketvirčio finansinę ataskaitą, kurioje tiek pajamos, tiek pardavimai viršijo lūkesčius, naujasis koronavirusas sukėlė plaučių uždegimą, dėl kurio vartotojai dažniau lieka namuose, bendrovė taip pat pagerino šių metų veiklos prognozę.

Grynasis pelnas antrąjį ketvirtį siekė 819 mln. USD arba 1,03 USD už akciją, palyginti su 297 mln. USD arba 0,37 USD už akciją tuo pačiu laikotarpiu praėjusiais metais. Pakoreguotas pelnas vienai akcijai siekė 0,73 cento, lengvai viršydamas analitikų 0,54 USD lūkesčius.

Antrojo ketvirčio pardavimai išaugo iki 30,49 mlrd. JAV dolerių, palyginti su 28,17 mlrd. JAV dolerių praėjusiais metais, tai yra geriau nei „Wall Street“ prognozė – 29,97 mlrd. JAV dolerių. „Kroger“ generalinis direktorius Rodney McMullenas kalboje analitikams teigė, kad „Kroger“ privačių prekių ženklų kategorija didina bendrus pardavimus ir suteikia jai konkurencinį pranašumą.

Privačios atrankos, bendrovės aukščiausios klasės parduotuvių prekės ženklo, pardavimai per ketvirtį išaugo 17 %. „Simple truth“ pardavimai išaugo 20 %, o parduotuvių prekės ženklų pakuočių – 50 %.

Skaitmeniniai pardavimai išaugo daugiau nei tris kartus iki 127 %. Tie patys pardavimai be degalų išaugo 14,6 %, taip pat viršydami lūkesčius. Šiandien „Kroger“ turi daugiau nei 2400 maisto prekių pristatymo vietų ir 2100 atsiėmimo vietų savo filialuose, pritraukdama 98 % pirkėjų savo rinkos zonoje per fizines parduotuves ir skaitmeninius kanalus.

„Naujojo koronaviruso sukelta plaučių uždegimas yra svarbiausias mūsų darbuotojų ir vartotojų prioritetas. Mes ir toliau sunkiai dirbsime, kad įveiktume iššūkius, nes naujojo koronaviruso sukelta plaučių uždegimo plitimas tęsiasi“, – sakė Mike'as Mullenas.

„Vartotojai yra mūsų veiklos pagrindas, todėl plečiame savo rinkos dalį. Stiprus „Kroger“ skaitmeninis verslas yra pagrindinis šio augimo veiksnys, nes investicijos į mūsų skaitmeninės ekosistemos plėtrą yra patrauklūs vartotojams. Mūsų rezultatai ir toliau rodo, kad „Kroger“ yra patikimas prekės ženklas ir kad mūsų vartotojai renkasi apsipirkti pas mus, nes vertina mūsų siūlomą kokybę, šviežumą, patogumą ir skaitmeninius produktus.“

Kalbėdamas su analitikais, bendrovės naujojo koronaviruso sukeltos pneumonijos paplitimo rodiklis buvo „žymiai mažesnis nei bendruomenėje, kurioje veikiame“, – teigė McMullenas. Jis pridūrė: „Naujojo koronaviruso sukeltos pneumonijos mums buvo atskleistos naujojoje pneumonijos eroje ir mes daug ko išmokome bei toliau mokysimės“.

Suprantama, kad „Kroger“ patvirtino naują 1 mlrd. JAV dolerių vertės akcijų atpirkimo planą, kuris pakeis ankstesnį įgaliojimą. „Kroger“ tikisi, kad per visus metus tie patys pardavimai, neįskaitant degalų, išaugs daugiau nei 13 %, o pelnas vienai akcijai sieks nuo 3,20 iki 3,30 JAV dolerių. „Wall Street“ prognozė tokia pati: pardavimai išaugs 9,7 %, o pelnas vienai akcijai – 2,92 JAV dolerių.

Ateityje „Kroger“ finansinį modelį lems ne tik mažmeninės prekybos centrai, degalai ir sveikatos bei sveikatingumo verslas, bet ir pelno augimas alternatyviuose versluose.

„Kroger“ finansinė strategija – toliau išnaudoti didelį laisvą pinigų srautą, kurį sukuria verslas, ir drausmingai jį panaudoti ilgalaikiam tvariam augimui skatinti, nustatant didelės grąžos projektus, kurie atitinka jos strategiją.

Tuo pačiu metu „Kroger“ ir toliau skirs lėšas pardavimų augimui parduotuvėse ir skaitmeniniuose produktuose skatinti, produktyvumui gerinti ir vientisai skaitmeninei ekosistemai bei tiekimo grandinei kurti.

Be to, „Kroger“ įsipareigoja išlaikyti grynąją skolą pakoreguotame EBITDA diapazone nuo 2,30 iki 2,50, kad išlaikytų dabartinį investicinio lygio skolos reitingą.

Bendrovė tikisi laikui bėgant didinti dividendus, kad atspindėtų pasitikėjimą laisvu pinigų srautu, ir toliau grąžinti investuotojams perteklines lėšas per akcijų supirkimą.

„Kroger“ tikisi, kad jos modelis laikui bėgant duos geresnių veiklos rezultatų, ir toliau išlaikys didelį laisvą pinigų srautą ir ilgainiui užtikrins nuolat didelę ir patrauklią bendrą akcininkų grąžą nuo 8% iki 11%.

Pagrindiniai „Kroger“ konkurentai yra „Costco“, „Target“ ir „Walmart“. Pateikiame jų parduotuvių palyginimą.: