Kroger, firoşkarekî navdar ê Amerîkî, vê dawiyê rapora xwe ya darayî ya çaryeka duyemîn weşand, hem dahat û hem jî firotan ji ya ku dihat hêvîkirin çêtir bûn, nexweşiya pişikê ya koronavirusê ya nû bû sedema belavbûna serdema nû ku xerîdar pirtir li malê bimînin, û her weha pargîdaniyê pêşbîniya xwe ji bo performansa îsal baştir kir.

Dahata net di çaryeka duyemîn de gihîşt 819 milyon dolar, anku 1.03 dolar serê hisseyek, ku ji 297 milyon dolar, anku 0.37 dolar serê hisseyek di heman heyama sala borî de zêdetir bû. Dahata sererastkirî ya serê hisseyek 0.73 sent bû, ku bi hêsanî ji bendewariyên analîstan ên 0.54 dolarî derbas bû.

Firotan di çaryeka duyemîn de ji 28.17 milyar dolarî ya sala borî gihîşt 30.49 milyar dolarî, ku ji pêşbîniya Wall Streetê ya 29.97 milyar dolarî çêtir e. Rodney McMullen, rêveberê giştî yê Kroger, di gotarekê de ji analîstan re got, kategoriya marqeya taybet a Kroger firotanê bi giştî dimeşîne û avantajeke reqabetê dide wê.

Firotina private selection, marqeya firotgeha asta bilind a pargîdaniyê, di vê çaryekê de %17 zêde bû. Firotina Simple truth %20 zêde bû û berhemên pakkirinê yên marqeya firotgehê jî %50 zêde bûn.

Firotina dîjîtal ji sê qatan zêdetir bû û gihîşt 127%. Firotina bê sotemenî %14.6 zêde bû, ev jî ji bendewariyan derbas bû. Îro, Kroger di şaxên xwe de zêdetirî 2400 cihên radestkirina kelûpelên xwarinê û 2100 cihên wergirtinê hene, ku bi rêya firotgehên fîzîkî û kanalên dîjîtal %98ê kirrûbirên li herêma bazara xwe dikişîne.

Mike Mullen got, "Penemonia ji ber vîrusa koronayê ya nû ji bo karmend û xerîdarên me pêşîniya yekem e. Em ê ji bo çareserkirina pirsgirêkan bi dijwarî bixebitin, ji ber ku nexweşiya nû ya penemonia tacê berdewam dike."

"Xerîdar di dilê tiştê ku em dikin de ne, ji ber vê yekê em para xwe ya bazarê berfireh dikin. Karsaziya dîjîtal a bihêz a Kroger faktorek sereke ye di vê mezinbûnê de, ji ber ku veberhênanên ji bo berfirehkirina ekosîstema me ya dîjîtal li cem xerîdaran deng vedidin. Encamên me berdewam nîşan didin ku Kroger marqeyek pêbawer e û xerîdarên me hildibijêrin ku bi me re bikirin ji ber ku ew qîmetê didin kalîte, tezetî, rehetî û hilberên dîjîtal ên ku em pêşkêş dikin."

McMullen di axaftina xwe de bi analîstan re got, rêjeya belavbûna nexweşiya pneumoniya koronavirusê ya nû ya şîrketê "ji rêjeya belavbûna civaka ku em tê de dixebitin pir kêmtir bû." Wî zêde kir: "Di serdema nû ya pneumoniyê de, nexweşiya pneumoniya koronavirusê ya nû ji me re hatiye vekirin û me gelek tişt fêr bûne û em ê berdewam bikin ku fêr bibin."

Tê fêmkirin ku Kroger planeke nû ya kirîna stokan a 1 milyar dolarî pejirandiye da ku şûna destûra berê bigire. Ji bo tevahiya salê, Kroger texmîn dike ku heman firotan bêyî sotemeniyê ji %13 zêdetir mezin bibe, û dahata serê hisseyê di navbera 3.20 û 3.30 dolarî de be. Texmîna Wall Streetê jî eynî ye, firotan %9.7 zêde bûye û dahata serê hisseyê 2.92 dolar e.

Di pêşerojê de, modela darayî ya Kroger ne tenê ji hêla supermarketên firotanê, sotemenî û tenduristî û karsaziyên tenduristiyê ve tê rêvebirin, lê di heman demê de ji hêla mezinbûna qezencê di karsaziyên alternatîf ên wê de jî ve tê rêvebirin.

Stratejiya darayî ya Kroger ew e ku sûdê ji herikîna dravê azad a bihêz a ku ji hêla karsaziyê ve hatî hilberandin werbigire û bi awayekî dîsîplînkirî bikar bîne da ku mezinbûna domdar a demdirêj bi destnîşankirina projeyên vegera bilind ên ku piştgirîya stratejiya wê dikin, bimeşîne.

Di heman demê de, Kroger dê berdewam be bi veqetandina fonan ji bo zêdekirina mezinbûna firotanê li firotgehan û hilberên dîjîtal, baştirkirina hilberînê, û avakirina ekosîstemek dîjîtal a bênavber û zincîra dabînkirinê.

Herwiha, Kroger pabend e ku deynê net di navbera rêjeya EBITDA ya sererastkirî ya 2.30 û 2.50 de bihêle da ku rêjeya deynê xwe ya pola veberhênanê ya heyî biparêze.

Şîrket hêvî dike ku bi demê re dahatên xwe zêde bike da ku baweriya xwe bi herikîna dravê azad nîşan bide û bi riya kirîna paşve ya hisseyan dravê zêde vegerîne veberhêneran.

Kroger hêvî dike ku modela wê bi demê re encamên xebitandinê yên çêtir peyda bike, herikîna dravê azad a bihêz biparêze, û di navbera 8% û 11% de bibe sedema vegera giştî ya hissedaran a domdar û balkêş.

Reqîbên sereke yên Kroger Costco, Target û Wal Mart in. Li vir berawirdkirinek di navbera firotgehên wan de heye.: