Kroger, un détaillant d'épicerie américain bien connu, a récemment publié son rapport financier du deuxième trimestre, les revenus et les ventes ont été meilleurs que prévu, la nouvelle pneumonie à coronavirus a provoqué l'épidémie de la nouvelle ère pour obliger les consommateurs à rester à la maison plus fréquemment, la société a également amélioré ses prévisions pour les performances de cette année.

Le bénéfice net du deuxième trimestre s'est élevé à 819 millions de dollars, soit 1,03 dollar par action, contre 297 millions de dollars, soit 0,37 dollar par action, à la même période l'an dernier. Le bénéfice par action ajusté s'est établi à 0,73 cent, dépassant largement les attentes des analystes qui tablaient sur 0,54 dollar.

Les ventes du deuxième trimestre ont atteint 30,49 milliards de dollars, contre 28,17 milliards de dollars l'an dernier, soit un résultat supérieur aux prévisions de Wall Street qui tablaient sur 29,97 milliards de dollars. Rodney McMullen, directeur général de Kroger, a déclaré lors d'un discours aux analystes que la catégorie des marques propres de Kroger dynamisait les ventes globales et lui conférait un avantage concurrentiel.

Les ventes de Private Selection, la marque de distributeur haut de gamme de l'entreprise, ont progressé de 17 % au cours du trimestre. Les ventes de Simple Truth ont progressé de 20 %, et celles des emballages de marque de distributeur ont progressé de 50 %.

Les ventes en ligne ont plus que triplé pour atteindre 127 %. Les ventes à prix comparables, hors carburant, ont augmenté de 14,6 %, dépassant également les attentes. Aujourd'hui, Kroger compte plus de 2 400 points de livraison et 2 100 points de retrait en magasin, attirant 98 % des clients de sa zone de commercialisation grâce aux magasins physiques et aux canaux numériques.

« La pneumonie liée au nouveau coronavirus est la priorité absolue de nos employés et de nos consommateurs. Nous continuerons à travailler dur pour relever les défis alors que la pneumonie à nouveau coronavirus persiste », a déclaré Mike Mullen.

Les consommateurs sont au cœur de notre activité, c'est pourquoi nous augmentons notre part de marché. La forte présence numérique de Kroger est un facteur clé de cette croissance, car les investissements visant à développer notre écosystème numérique trouvent un écho auprès des consommateurs. Nos résultats confirment que Kroger est une marque digne de confiance et que nos consommateurs choisissent de faire leurs achats chez nous car ils apprécient la qualité, la fraîcheur, la praticité et les produits numériques que nous proposons.

S'adressant aux analystes, le taux d'incidence de la pneumonie à nouveau coronavirus au sein de l'entreprise était « nettement inférieur à celui de la communauté dans laquelle nous opérons », a déclaré McMullen. Il a ajouté : « La pneumonie à nouveau coronavirus nous a été révélée dans le contexte actuel de la pneumonie et nous avons beaucoup appris et nous continuerons d'apprendre. »

Il semblerait que Kroger ait approuvé un nouveau plan de rachat d'actions d'un milliard de dollars pour remplacer l'autorisation précédente. Pour l'ensemble de l'année, Kroger prévoit une croissance de ses ventes hors carburant de plus de 13 %, avec un bénéfice par action compris entre 3,20 et 3,30 dollars. Wall Street estime la même chose, avec une hausse des ventes de 9,7 % et un bénéfice par action de 2,92 dollars.

À l'avenir, le modèle financier de Kroger sera tiré non seulement par les supermarchés de détail, les carburants et les entreprises de santé, mais également par la croissance des bénéfices de ses activités alternatives.

La stratégie financière de Kroger consiste à continuer à tirer parti du solide flux de trésorerie disponible généré par l'entreprise et à le déployer de manière disciplinée pour stimuler une croissance durable à long terme en identifiant des projets à haut rendement qui soutiennent sa stratégie.

Dans le même temps, Kroger continuera d’allouer des fonds pour stimuler la croissance des ventes dans les magasins et les produits numériques, améliorer la productivité et créer un écosystème numérique et une chaîne d’approvisionnement transparents.

En outre, Kroger s'engage à maintenir sa dette nette dans la fourchette d'EBITDA ajusté de 2,30 à 2,50 afin de conserver sa notation actuelle de dette de qualité investissement.

La société espère continuer à augmenter ses dividendes au fil du temps pour refléter sa confiance dans les flux de trésorerie disponibles et continuer à restituer l'excédent de trésorerie aux investisseurs par le biais de rachats d'actions.

Kroger s'attend à ce que son modèle génère de meilleurs résultats d'exploitation au fil du temps, continue de maintenir un flux de trésorerie disponible élevé et se traduise par des rendements totaux pour les actionnaires constamment solides et attrayants sur une fourchette à long terme de 8 % à 11 %.

Les principaux concurrents de Kroger sont Costco, Target et Wal-Mart. Voici une comparaison de leurs magasins.: