Tunnettu yhdysvaltalainen ruokakauppias Kroger julkaisi hiljattain toisen vuosineljänneksen taloudellisen raportin, jossa sekä liikevaihto että myynti olivat odotettua paremmat. Uuden koronaviruksen aiheuttama keuhkokuume sai kuluttajat pysymään kotona useammin. Yhtiö paransi myös ennustettaan tämän vuoden tuloksesta.

Toisen neljänneksen nettotulos oli yhteensä 819 miljoonaa dollaria eli 1,03 dollaria osakkeelta, kun se viime vuoden vastaavana ajanjaksona oli 297 miljoonaa dollaria eli 0,37 dollaria osakkeelta. Oikaistu osakekohtainen tulos oli 0,73 senttiä, mikä ylitti selvästi analyytikoiden 0,54 dollarin odotukset.

Toisen neljänneksen myynti nousi 30,49 miljardiin dollariin viime vuoden 28,17 miljardista dollarista, mikä on parempi kuin Wall Streetin ennuste 29,97 miljardista dollarista. Krogerin toimitusjohtaja Rodney McMullen sanoi analyytikoille pitämässään puheessa, että Krogerin yksityisten tuotemerkkien kategoria kasvattaa kokonaismyyntiä ja antaa sille kilpailuedun.

Yhtiön kalliimman myymäläbrändin, yksityisen valikoiman, myynti kasvoi neljänneksen aikana 17 %. Simple Truthin myynti kasvoi 20 prosenttia ja myymäläbrändien pakkaustuotteiden myynti 50 prosenttia.

Digitaalinen myynti yli kolminkertaistui 127 prosenttiin. Sama myynti ilman polttoainetta kasvoi 14,6 prosenttia, mikä ylitti myös odotukset. Nykyään Krogerilla on yli 2400 päivittäistavaroiden toimituspistettä ja 2100 noutopistettä toimipisteissään, mikä houkuttelee 98 prosenttia markkina-alueensa ostajista fyysisten myymälöiden ja digitaalisten kanavien kautta.

”Uuden koronaviruksen aiheuttama keuhkokuume on työntekijöidemme ja kuluttajiemme ensisijainen prioriteetti. Jatkamme ahkeraa työtä vastataksemme haasteisiin uuden koronaviruksen aiheuttaman keuhkokuumeen jatkuessa”, Mike Mullen sanoi.

”Kuluttajat ovat toimintamme ytimessä, joten laajennamme markkinaosuuttamme. Krogerin vahva digitaalinen liiketoiminta on keskeinen tekijä tässä kasvussa, sillä investoinnit digitaalisen ekosysteemimme laajentamiseen resonoivat kuluttajien kanssa. Tuloksemme osoittavat edelleen, että Kroger on luotettava tuotemerkki ja että kuluttajamme valitsevat ostoksensa meiltä, ​​koska he arvostavat tarjoamaamme laatua, tuoreutta, kätevyyttä ja digitaalisia tuotteita.”

McMullen sanoi analyytikoille puhuessaan, että yhtiön uuden koronaviruksen aiheuttaman keuhkokuumeen ilmaantuvuus oli "merkittävästi alhaisempi kuin toimintayhteisömme ilmaantuvuus". Hän lisäsi: "Uuden koronaviruksen aiheuttama keuhkokuume on avautunut meille keuhkokuumeiden uuden aikakauden aikana, ja olemme oppineet paljon ja tulemme oppimaan jatkossakin."

Krogerin ymmärretään hyväksyneen uuden miljardin dollarin osakkeiden takaisinostosuunnitelman, joka korvaa aiemman valtuutuksen. Koko vuoden osalta Kroger odottaa saman myynnin kasvavan yli 13 % ilman polttoainetta ja osakekohtaisen tuloksen olevan 3,20–3,30 dollaria. Wall Streetin ennuste on sama, myynnin kasvaessa 9,7 % ja osakekohtaisen tuloksen ollessa 2,92 dollaria.

Tulevaisuudessa Krogerin rahoitusmallia ohjaavat paitsi vähittäiskaupan supermarketit, polttoaine- ja terveys- ja terveysliiketoiminta, myös vaihtoehtoisten liiketoimintojen voittojen kasvu.

Krogerin rahoitusstrategiana on jatkaa liiketoiminnan vahvan vapaan kassavirran hyödyntämistä ja käyttää sitä kurinalaisesti pitkän aikavälin kestävän kasvun edistämiseksi tunnistamalla strategiaa tukevia korkean tuoton projekteja.

Samaan aikaan Kroger aikoo edelleen kohdentaa varoja myymälöiden ja digitaalisten tuotteiden myynnin kasvun edistämiseen, tuottavuuden parantamiseen sekä saumattoman digitaalisen ekosysteemin ja toimitusketjun rakentamiseen.

Lisäksi Kroger on sitoutunut pitämään nettovelan oikaistun käyttökatteen (EBITDA) 2,30–2,50 välillä säilyttääkseen nykyisen investointikelpoisen velkaluokituksensa.

Yhtiö toivoo jatkavansa osinkojen kasvattamista ajan myötä heijastaakseen luottamustaan ​​vapaaseen kassavirtaan ja palauttavansa ylimääräistä käteistä sijoittajille osakkeiden takaisinostojen kautta.

Kroger odottaa mallinsa tuottavan ajan myötä parempia operatiivisia tuloksia, säilyttävän vahvan vapaan kassavirran ja johtavan jatkuvasti vahvaan ja houkuttelevaan osakkeenomistajien kokonaistuottoon pitkällä aikavälillä 8–11 prosentin vaihteluvälillä.

Krogerin pääkilpailijoita ovat Costco, Target ja Wal Mart. Tässä on vertailu heidän myymälöistään: