Kroger, en kjent amerikansk dagligvareforhandler, la nylig frem sin økonomiske rapport for andre kvartal. Både omsetning og salg var bedre enn forventet. Den nye koronavirus-lungebetennelsen forårsaket utbruddet av den nye tidsalderen, noe som fikk forbrukerne til å holde seg hjemme oftere. Selskapet forbedret også prognosen for årets resultater.

Nettoinntekten i andre kvartal var på totalt 819 millioner dollar, eller 1,03 dollar per aksje, opp fra 297 millioner dollar, eller 0,37 dollar per aksje, i samme periode i fjor. Justert inntjening per aksje var 0,73 cent, noe som lett overgikk analytikernes forventninger på 0,54 dollar.

Salget i andre kvartal økte til 30,49 milliarder dollar fra 28,17 milliarder dollar i fjor, bedre enn Wall Streets prognose på 29,97 milliarder dollar. Rodney McMullen, Krogers administrerende direktør, sa i en tale til analytikere at Krogers private merkevarekategori driver det totale salget og gir selskapet et konkurransefortrinn.

Salget av private selection, selskapets eksklusive butikkmerke, økte med 17 % i kvartalet. Salget av Simple Truth økte med 20 prosent, og emballasjeprodukter fra butikkmerker økte med 50 prosent.

Digitalt salg mer enn tredoblet seg til 127 %. Samme salg uten drivstoff økte med 14,6 %, noe som også overgikk forventningene. I dag har Kroger mer enn 2400 leveringssteder for dagligvarer og 2100 hentesteder i filialene sine, og tiltrekker seg 98 % av kundene i markedsområdet gjennom fysiske butikker og digitale kanaler.

«Lungebetennelse forårsaket av det nye koronaviruset er førsteprioritet for våre ansatte og forbrukere. Vi vil fortsette å jobbe hardt for å møte utfordringene etter hvert som den nye kronelungebetennelsen fortsetter», sa Mike Mullen.

«Forbrukerne er kjernen i det vi gjør, så vi utvider markedsandelen vår. Krogers sterke digitale virksomhet er en nøkkelfaktor i denne veksten, ettersom investeringer for å utvide vårt digitale økosystem resonnerer med forbrukerne. Resultatene våre fortsetter å vise at Kroger er et pålitelig merke, og at forbrukerne våre velger å handle hos oss fordi de verdsetter kvaliteten, friskheten, bekvemmeligheten og de digitale produktene vi tilbyr.»

I en samtale med analytikere sa McMullen at forekomsten av ny koronavirus-lungebetennelse i selskapet var «betydelig lavere enn forekomsten i samfunnet vi opererer i». Han la til: «Vi har fått tilgang til ny koronavirus-lungebetennelse i den nye æraen med lungebetennelse, og vi har lært mye og vil fortsette å lære.»

Det er forstått at Kroger har godkjent en ny plan for tilbakekjøp av aksjer på 1 milliard dollar for å erstatte den tidligere autorisasjonen. For hele året forventer Kroger at det samme salget, unntatt drivstoff, vil vokse med mer enn 13 %, med en forventet inntjening per aksje på mellom 3,20 og 3,30 dollar. Wall Streets estimat er det samme, med en økning på 9,7 % og en inntjening per aksje på 2,92 dollar.

I fremtiden vil Krogers finansielle modell ikke bare være drevet av dagligvarebutikker, drivstoff og helse- og helsevirksomheter, men også av profittvekst i de alternative virksomhetene.

Krogers finansielle strategi er å fortsette å utnytte den sterke frie kontantstrømmen som genereres av virksomheten og bruke den på en disiplinert måte for å drive langsiktig bærekraftig vekst ved å identifisere prosjekter med høy avkastning som støtter strategien.

Samtidig vil Kroger fortsette å allokere midler til å drive salgsvekst i butikker og digitale produkter, forbedre produktiviteten og bygge et sømløst digitalt økosystem og en sømløs forsyningskjede.

I tillegg er Kroger forpliktet til å opprettholde nettogjeld i det justerte EBITDA-området på 2,30 til 2,50 for å opprettholde sin nåværende investeringsgrad.

Selskapet håper å fortsette å øke utbyttet over tid for å gjenspeile tilliten til fri kontantstrøm og å fortsette å returnere overskuddslikviditet til investorer gjennom tilbakekjøp av aksjer.

Kroger forventer at modellen deres vil gi bedre driftsresultater over tid, fortsette å opprettholde sterk fri kontantstrøm og føre til gjennomgående sterk og attraktiv totalavkastning for aksjonærene over det langsiktige intervallet på 8 % til 11 %.

Krogers hovedkonkurrenter inkluderer Costco, Target og Wal Mart. Her er en sammenligning av butikkene deres.: