Kroger, znani ameriški trgovec z živili, je pred kratkim objavil finančno poročilo za drugo četrtletje, v katerem so bili tako prihodki kot prodaja boljši od pričakovanj, pljučnica zaradi novega koronavirusa pa je povzročila izbruh nove dobe, zaradi česar so potrošniki pogosteje ostajali doma, podjetje pa je izboljšalo tudi svojo napoved za letošnje poslovanje.

Čisti dobiček v drugem četrtletju je znašal 819 milijonov dolarjev oziroma 1,03 dolarja na delnico, kar je več kot 297 milijonov dolarjev oziroma 0,37 dolarja na delnico v enakem obdobju lani. Prilagojeni dobiček na delnico je znašal 0,73 centa, kar je zlahka preseglo pričakovanja analitikov v višini 0,54 dolarja.

Prodaja v drugem četrtletju se je z lanskih 28,17 milijarde dolarjev povečala na 30,49 milijarde dolarjev, kar je bolje od napovedi Wall Streeta v višini 29,97 milijarde dolarjev. Rodney McMullen, glavni izvršni direktor Krogerja, je v govoru analitikom dejal, da kategorija zasebnih blagovnih znamk Krogerja spodbuja splošno prodajo in mu daje konkurenčno prednost.

Prodaja zasebne selekcije, luksuzne blagovne znamke podjetja, se je v četrtletju povečala za 17 %. Prodaja Simple truth se je povečala za 20 odstotkov, prodaja embalaže blagovnih znamk pa za 50 odstotkov.

Digitalna prodaja se je več kot potrojila na 127 %. Enaka prodaja brez goriva se je povečala za 14,6 %, kar je prav tako preseglo pričakovanja. Danes ima Kroger v svojih poslovalnicah več kot 2400 lokacij za dostavo živil in 2100 lokacij za prevzem, kar prek fizičnih trgovin in digitalnih kanalov privablja 98 % kupcev na svojem tržnem območju.

»Pnevmonija zaradi novega koronavirusa je glavna prednostna naloga za naše zaposlene in potrošnike. Še naprej si bomo trdo prizadevali za soočanje z izzivi, saj se nova koronavirusna pljučnica nadaljuje,« je dejal Mike Mullen.

»Potrošniki so v središču našega delovanja, zato širimo svoj tržni delež. Močno digitalno poslovanje Krogerjevega podjetja je ključni dejavnik te rasti, saj naložbe v širitev našega digitalnega ekosistema odmevajo pri potrošnikih. Naši rezultati še naprej kažejo, da je Kroger zaupanja vredna blagovna znamka in da se naši potrošniki odločajo za nakupovanje pri nas, ker cenijo kakovost, svežino, udobje in digitalne izdelke, ki jih ponujamo.«

V pogovoru z analitiki je bila stopnja pojavnosti pljučnice zaradi novega koronavirusa v podjetju »bistveno nižja od pojavnosti v skupnosti, v kateri poslujemo,« je dejal McMullen. Dodal je: »Pnevmonija zaradi novega koronavirusa se nam je odprla v novi dobi pljučnic in veliko smo se naučili ter se bomo še naprej učili.«

Razume se, da je Kroger odobril nov načrt odkupa delnic v vrednosti 1 milijarde dolarjev, ki bo nadomestil prejšnje dovoljenje. Kroger za celotno leto pričakuje, da se bo prodaja brez goriva povečala za več kot 13 %, dobiček na delnico pa naj bi znašal med 3,20 in 3,30 dolarja. Ocena Wall Streeta je enaka, s prodajo, ki se je povečala za 9,7 %, dobičkom na delnico pa v višini 2,92 dolarja.

Krogerjev finančni model v prihodnosti ne bodo poganjali le supermarketi, podjetja na področju goriva in zdravja, temveč tudi rast dobička v alternativnih dejavnostih.

Krogerjeva finančna strategija je še naprej izkoriščati močan prosti denarni tok, ki ga ustvarja podjetje, in ga disciplinirano uporabljati za spodbujanje dolgoročne trajnostne rasti z opredelitvijo projektov z visokim donosom, ki podpirajo njegovo strategijo.

Hkrati bo Kroger še naprej namenjal sredstva za spodbujanje rasti prodaje v trgovinah in digitalnih izdelkih, izboljšanje produktivnosti ter izgradnjo brezhibnega digitalnega ekosistema in dobavne verige.

Poleg tega se je Kroger zavezal, da bo neto dolg ohranjal v razponu prilagojenega EBITDA med 2,30 in 2,50, da bi ohranil svojo trenutno bonitetno oceno naložbenega razreda.

Družba upa, da bo sčasoma še naprej povečevala dividende, da bi odražala zaupanje v prosti denarni tok, in da bo presežek denarja še naprej vračala vlagateljem z odkupi delnic.

Kroger pričakuje, da bo njegov model sčasoma prinesel boljše poslovne rezultate, še naprej ohranjal močan prosti denarni tok in se odražal v dosledno močnih in privlačnih skupnih donosih za delničarje v dolgoročnem razponu od 8 % do 11 %.

Med glavnimi konkurenti Krogerja so Costco, Target in Wal Mart. Tukaj je primerjava njihove trgovine.: