De 27 butikkene til Art Van, en konkursrammet møbelprodusent, ble «solgt» for 6,9 millioner dollar.

Den 12. mai annonserte den nyopprettede møbelforhandleren Loves Furniture at de hadde fullført oppkjøpet av 27 møbelbutikker og deres varelager, utstyr og andre eiendeler i Midtvesten i USA den 4. mai.

Ifølge informasjonen i rettsdokumentene er transaksjonsverdien av dette oppkjøpet kun 6,9 millioner amerikanske dollar.

Tidligere har disse oppkjøpte butikkene drevet i navnet Art Van Furniture eller datterselskapene Levin Furniture og Wolf Furniture.

8. mars hadde Art Van erklært konkurs og opphørt driften fordi de ikke klarte å motstå det store presset fra epidemien.

Denne 60 år gamle møbelforhandleren med 194 butikker i 9 stater og en årlig omsetning på over 1 milliard amerikanske dollar har blitt det første velkjente møbelselskapet i verden under epidemien, som utløste den globale interiørindustrien. Bekymret, det er fantastisk!

Matthew Damiani, administrerende direktør i Loves Furniture, sa: «For hele selskapet vårt, alle ansatte og lokalsamfunnet er oppkjøpet av disse møbelbutikkene i Midtvesten og Midt-Atlanterhavsregionen en milepæl. Vi er veldig fornøyde med at Market-kunder tilbyr nye detaljhandelstjenester for å gi dem en mer moderne handleopplevelse.»

Loves Furniture, grunnlagt av gründer og investor Jeff Love tidlig i 2020, er et svært ungt interiørfirma som er dedikert til å skape en kundeorientert servicekultur og tilby en personlig handleopplevelse. Deretter vil selskapet snart introdusere helt nye møbler og madrassprodukter på markedet for å øke populariteten til det nye selskapet.

Bed Bath & Beyond gjenopptar gradvis virksomheten

Bed Bath & Beyond, den nest største forhandleren av hjemmetekstiler i USA, som har fått mye oppmerksomhet fra utenlandske handelsselskaper, kunngjorde at de vil gjenoppta driften i 20 butikker 15. mai, og de fleste av de gjenværende butikkene vil åpne igjen innen 30. mai.

Selskapet økte antallet butikker som tilbyr henting langs veien til 750. Selskapet fortsetter også å utvide sin nettbaserte salgskapasitet, og sier at det lar dem fullføre levering av nettbestillinger på gjennomsnittlig to dager eller mindre, eller la kunder som bruker nettbestilling i butikk eller henting langs veien motta produktet innen timer.

Konsernsjef Mark Tritton sa: «Vår sterke finansielle fleksibilitet og likviditet lar oss gjenoppta virksomheten forsiktig, marked for marked. Først når vi mener det er trygt, vil vi åpne dørene for publikum.»

Vi vil nøye styre kostnader og overvåke resultater, utvide driften vår og gjøre det mulig for oss å fortsette å strategisk utvikle våre nett- og leveringsmuligheter, og skape en omnikanal og konsistent handleopplevelse for våre lojale kunder.

Detaljhandelen i Storbritannia falt med 19,1 % i april, den største nedgangen på 25 år.

Detaljhandelen i Storbritannia falt med 19,1 % i april sammenlignet med året før, den største nedgangen siden undersøkelsen startet i 1995.

Storbritannia stengte mesteparten av sin økonomiske aktivitet i slutten av mars og beordret folk til å holde seg hjemme for å bremse spredningen av det nye koronaviruset.

BRC sa at i løpet av de tre månedene frem til april falt salget av ikke-matvarer i butikk med 36,0 %, mens matsalget økte med 6,0 ​​% i samme periode, ettersom forbrukerne hamstret det nødvendigste som trengs under hjemmeisolasjon.

Til sammenligning økte nettsalget av ikke-matvarer med nesten 60 % i april, og sto for mer enn to tredjedeler av utgiftene til ikke-mat.

Britisk detaljhandel advarer om at den eksisterende redningsplanen ikke er nok til å forhindre at et stort antall selskaper går konkurs.

Det britiske detaljhandelskonsortiet advarte om at regjeringens eksisterende redningsplan for utbruddet ikke er nok til å stoppe den «forestående kollapsen av mange selskaper».

Foreningen sa i et brev til den britiske finansministeren Rishi Sunak at krisen som deler av detaljhandelen står overfor må håndteres «nødstilfeller før andre kvartals (leie)dag».

Foreningen sa at mange selskaper hadde magre fortjenester, hadde liten eller ingen inntekt på flere uker, og sto overfor overhengende risikoer, og la til at selv om restriksjonene ble fjernet, ville disse selskapene bruke betydelig tid på å komme seg.

Foreningen oppfordret tjenestemenn fra relevante avdelinger til å møtes snarest for å bli enige om hvordan man kan minimere økonomisk skade og omfattende tap av arbeidsplasser på best mulig måte.