ஒன்று: அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் அமெரிக்காவில் வேலைவாய்ப்பு போக்குகள் (மெக்கின்சி அறிக்கை)

அ. பொதுவாகச் சொன்னால், அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் அமெரிக்கா வேலைவாய்ப்பில் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடையும்.

b. அடுத்த பத்தாண்டுகளில் சுகாதாரப் பராமரிப்பு, STEM தொழில்நுட்பம், உருவாக்கம் மற்றும் மேலாண்மை, வணிகம் மற்றும் சட்டம், மேலாண்மை, கல்வி மற்றும் தொழில் பயிற்சி, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் விற்பனை, சொத்து மேலாண்மை, விவசாயம், கட்டுமானம் மற்றும் தளவாடங்கள் ஆகிய துறைகளில் வேலைவாய்ப்பு தொடர்ந்து வளரும் என்று மெக்கின்சி கணித்துள்ளது.

c. உடல்நலம் மற்றும் STEM தொடர்பான வேலை வளர்ச்சி 30% ஐ விட அதிகமாக உள்ளது. STEM இன் வளர்ச்சியைப் புரிந்துகொள்வது கடினம் அல்ல. சுகாதாரம் மற்றும் மருத்துவப் பதவிகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்புக்கு முக்கிய காரணம், மக்கள் தங்கள் ஆயுட்காலத்தை நீட்டிக்க ஆரோக்கியமான வாழ்க்கையை வாழ விரும்புவதாகும், மேலும் ஆயுட்கால நீட்டிப்பு உலகளாவிய வயதானதற்கு வழிவகுக்கிறது.

d. அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு காரணமாக இயந்திர நிறுவல் மற்றும் பராமரிப்பு, சமூக சேவை, அசெம்பிளி லைன் மற்றும் இயந்திர இயக்கத் தொழிலாளர்கள், கேட்டரிங் சேவைகள் மற்றும் அடிப்படை அலுவலகப் பணியாளர்கள் வேலை இழப்பார்கள்.

அடுத்த பத்தாண்டுகளுக்குள் அதிநவீன தொழில்நுட்பம், உருவாக்கம், செல்வம், சமூக-உணர்ச்சி ஆதரவு மற்றும் சுகாதாரப் பராமரிப்பு ஆகிய ஐந்து முக்கிய துறைகளில் வேகமாக வளரும் வேலைவாய்ப்புகள் இருக்கும் என்று மெக்கின்சி கணித்துள்ளது.

அ. எல்லைப்புற தொழில்நுட்பம்: மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள்

b. படைப்பு வகை: உட்புற வடிவமைப்பாளர்கள், மல்டிமீடியா மற்றும் அனிமேட்டர்கள், மற்றும் காட்சி வடிவமைப்பாளர்கள், முதலியன.

இ. செல்வ மேலாண்மை: ஊட்டச்சத்து நிபுணர்; தரகர்; உடற்பயிற்சி உடலியல் நிபுணர்; செல்வ மேலாளர், முதலியன.

d. சமூக மற்றும் உணர்ச்சி ஆதரவு: பயிற்சியாளர்கள், மருத்துவ / ஆலோசனை மற்றும் பள்ளி உளவியலாளர்கள், முதலியன.

e. சுகாதாரப் பராமரிப்பு: உடல் சிகிச்சையாளர்; செவிலியர்; மருத்துவர் உதவியாளர்; மருத்துவர்; தனிப்பட்ட பராமரிப்பு உதவியாளர், முதலியன.

எதிர்கால வேலைகளில், அதிகமான ஊழியர்கள் அதிக அறிவாற்றல் திறன் (படைப்பாற்றல், சிக்கல்களைத் தீர்க்க சிக்கலான தகவல்களைக் கையாளும் திறன்), சமூக மற்றும் தகவல் தொடர்பு (செயல்திறன், தலைமைத்துவம் மற்றும் மேலாண்மை திறன்கள்) மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன் (நிரலாக்க திறன்/தரவு செயலாக்க திறன்) ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டியிருக்கும்.

இரண்டு: உலகின் முக்கிய சக்திகளுக்கு இடையிலான உறவு அடுத்த தசாப்தத்தில் மிகவும் சிக்கலானதாக மாறும்.

அ. உலகின் ஆறு முக்கிய நாடுகள்: அமெரிக்கா, சீனா, ரஷ்யா, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் (ஒட்டுமொத்தமாக, அதன் செயல்பாட்டு திறன் ஒரு பெரிய நாட்டிற்கு சமம்), ஜப்பான், இந்தியா

பிரேசில் கணக்கிடப்படவில்லை, அது ஒரு பெரிய நாடாக மாறும் அளவுக்கு பெரியதாக இருந்தாலும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அதன் செயல்படும் திறன் ஒப்பீட்டளவில் மோசமாக உள்ளது.

பூமியின் மிகப்பெரிய நுரையீரலான அமேசான் காடு பிரேசிலில் உள்ளது, பூமியின் சிறுநீரகமான அமேசான் நதியும் பிரேசிலில் உள்ளது. நீர் எவ்வளவு வளமானது? வறண்ட காலத்திலும் கூட, அதன் நீர் அளவு யாங்சே நதியை விட 8 மடங்கு அதிகம்.

பிரேசிலில் நிலைமைகள் மிகவும் நன்றாக இருக்கும் இடம். அது மிகவும் நன்றாக இருந்தால், பிரச்சினைகள் ஏற்படுவது எளிது: தளர்வு மற்றும் மோசமான நிறுவன திறன், மற்றும் மனித முன்னேற்றம் ஆகியவை அடிப்படையில் நிறுவன திறனால் அளவிடப்படுகின்றன.

ரஷ்யாவில் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய மக்கள் தொகை 142 மில்லியன் மக்கள் மற்றும் பிறப்பு விகிதம் 0.67 மட்டுமே. ஒரு பெண்ணுக்கு குழந்தை பிறக்க முடியாது; ஐரோப்பா மற்றும் ஜப்பானின் மக்கள்தொகையும் வயதாகி வருகிறது. மக்கள் தொகை, வளங்கள் மற்றும் தேசிய நிறுவன திறன்களின் கண்ணோட்டத்தில், சீனா, அமெரிக்கா மற்றும் இந்தியாவின் நிலைமை சிறப்பாக உள்ளது.

b. சீன-ஜப்பானிய உறவுகளின் எதிர்காலம் மிகவும் தொந்தரவாக இருக்க வேண்டும்.

ஜப்பான், உலகின் அனைத்து நாடுகளிலும் சீனாவின் எழுச்சியை ஏற்றுக்கொள்வது மிகவும் கடினம் என்று நான் தனிப்பட்ட முறையில் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் ஜப்பானிடம் மற்ற நாடுகளிடம் இல்லாத இரண்டு உளவியல் உள்ளது, ஒன்று சீனாவுக்கு எதிரான முட்டாள்தனமான இனவெறி, மற்றொன்று மிகவும் ஆழமான குற்ற உணர்வு.

ஜப்பான் தொழில்நுட்ப ரீதியாக சாதகமாக இருப்பதற்கு, சீனர்கள் கற்றுக்கொள்ள மறுப்பதுதான் முன்நிபந்தனை. சீனர்கள் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கும் வரை, தொழில்நுட்பத்தில் அவரைப் பிடிக்க இன்னும் சிறிது நேரம் ஆகும்.

ஜப்பானின் அதிவேக ரயில் ஷின்கான்சென் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் அவர்கள் உலகில் தனியாக இருப்பதாக உணர்கிறார்கள். இப்போது சீனாவின் அதிவேக ரயில் அவர்களை விட சிறந்தது என்பதை அவர்கள் தெளிவாக அறிவார்கள். பிரான்ஸ், ஜப்பான் மற்றும் சீனா ஆகியவை உலகின் மூன்று முக்கிய அதிவேக ரயில் அமைப்புகள். நாங்கள் சிறந்தவர்கள். ஜப்பானின் ஷின்கான்சென் மணிக்கு 246 கிலோமீட்டர் வேகத்தில் செல்கிறது, பிரான்சில் 272 கிலோமீட்டர் வேகத்தில் செல்கிறது, சீனாவில் இது மணிக்கு 300 கிலோமீட்டருக்கும் குறைவாகவே உள்ளது. சீன தரநிலைகளின்படி, ஜப்பானில் அதிவேக ரயில் இல்லை. 246 கிலோமீட்டர் வேகத்தை எப்படி அதிவேக ரயில் என்று அழைக்க முடியும்?

சீனா பெரிய வல்லரசுகளில் ஒரு நல்ல நாட்டைச் சேர்ந்தது. ஜப்பான் உண்மையில் அந்தத் தவறை கடந்து சென்றது, ஆனால் அந்தத் தவறை அவர் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை, எனவே சீன-ஜப்பானிய உறவுகளின் எதிர்காலம் மிகவும் தொந்தரவாக இருக்கும்.

இ. சீன-இந்திய உறவுகளும் எதிர்காலத்தில் மிகவும் தொந்தரவாக இருக்கும்.

எல்லை மோதல்கள் காரணமாக இது மிகவும் உண்மையான பிரச்சனை. பின்னர் புறநிலை ரீதியாக, நாம் அதே நேரத்தில் உயர்ந்து, மூலோபாய போட்டியின் சூழ்நிலையில் இருக்கிறோம்.

மூன்று: அடுத்த தசாப்தத்தில் நடுத்தர அளவிலான சக்திகள் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டியவை.

என் கருத்துப்படி, எதிர்காலத்தில் நாம் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டிய நான்கு நடுத்தர அளவிலான சக்திகள் வியட்நாம், இந்தோனேசியா, ஈரான் மற்றும் துருக்கி.

அ. வியட்நாம்

வியட்நாமின் தொழில்மயமாக்கல் நன்றாக இருக்க வேண்டும். அது தொழில்மயமாக்கல் திறன்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் அதன் மக்கள் தொகை 90 மில்லியனுக்கும் அதிகமாகும், இது விரைவில் 100 மில்லியனுக்கும் அதிகமாகும். மக்கள்தொகை அடிப்படை அங்கே உள்ளது மற்றும் தொழில்துறை திறன்களும் கிடைக்கின்றன.

சர்வதேச ஒலிம்பிக் எண்களின் முடிவுகள் வெளிவந்தன, தென் கொரியா முதலிடத்திலும், சீனா இரண்டாவது இடத்திலும், வியட்நாம் மூன்றாவது இடத்திலும் இருந்தன. வியட்நாம் இன்னும் மிகவும் சக்திவாய்ந்த நாடு என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் அதன் ராஜதந்திர உத்தியும் மிகவும் நல்லது, இது கவனத்திற்குரியது.

ஆ. இந்தோனேசியா

இந்தோனேசியாவின் இருப்பிடம் முக்கியமானது, மேலும் சீனா மற்றும் இந்தியாவின் எழுச்சியால் அது பயனடையக்கூடும். அமெரிக்காவின் மூலோபாய மையம் மீண்டும் இங்கு வந்துள்ளது, மேலும் மூன்று செல்வாக்கு மிக்க நாடுகள் எதிர்காலத்தில் இங்கு இருக்கும். அவர் இந்த சக்தியைப் பயன்படுத்த முடியும். இந்தோனேசியாவே ஒரு பெரிய மக்கள்தொகை அடித்தளம், நல்ல வளங்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நல்ல பிராந்திய நிலைமைகளைக் கொண்டுள்ளது.

இ. ஈரான்

ஈரான் ஒரு நீண்ட நாகரிகத்தைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் அதன் 5000 ஆண்டுகால கலாச்சார பாரம்பரியம் மிகவும் சிறப்பானது. இந்த நாட்டின் மக்கள்தொகையும் மிகப் பெரியது, மேலும் நாட்டின் 1.6 மில்லியன் சதுர கிலோமீட்டருக்கும் அதிகமான நிலப்பரப்பு சிறியதல்ல. ஈரானின் எழுச்சி, முதல் ஹீரோ அமெரிக்கா, இரண்டாவது அதன் சொந்தம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

உண்மையில், ஈரான் சிறிது காலம் மிகவும் சங்கடமாக இருந்தது. 1979 இல் பசுமைப் புரட்சிக்குப் பிறகு, அமெரிக்க பணயக்கைதிகள் காரணமாக முழு மேற்கு நாடுகளும் அதை அடக்கின. சன்னி உலகம் அதை அடக்கியது. மேற்கு மற்றும் சவுதி அரேபியாவின் கூட்டு ஆதரவுடன், சதாம் அவரை அடிக்கச் சென்றார். ஈரானும் ஈரானும் போருக்கு எட்டரை ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஈரான் 4.6 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களைக் கொன்றது.

1979 ஆம் ஆண்டு இரண்டாவது எண்ணெய் நெருக்கடிக்குப் பிறகு, மேற்கத்தியர்கள் தொழில்மயமாக்கப்பட்டனர், பின்னர் எண்ணெய் விலை சரிந்தது என்பதால், அவர் இராணுவ ரீதியாகவும், அரசியல் ரீதியாகவும் தனிமைப்படுத்தப்பட்டார், மேலும் பொருளாதார ரீதியாக மிகவும் கடினமாக இருந்தார். ஈரான் எண்ணெயை நம்பியிருந்ததால், அது நீண்ட காலமாக பொருளாதார ரீதியாக உள்ளது. மிகவும் கடினம். ஆனால் இந்த நூற்றாண்டில், அமெரிக்கர்களின் உதவியுடன், இப்போது உப்பு சேர்க்கப்பட்ட மீன்கள் தலைகீழாக மாற்றப்பட்டு உயிருடன் உள்ளன. உதாரணமாக, அமெரிக்கா செய்யும் முதல் விஷயம் அதன் பழைய எதிரி சதாமைக் கொல்வதுதான்.

ஈரானுக்கு பாதுகாப்பு மீது அவ்வளவு அழுத்தம் இல்லை, ராஜதந்திரமும் மாறிவிட்டது, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் எண்ணெய் விலைகள் உயர்ந்துள்ளன, அதன் பொருளாதாரம் உயிர் பெற்றுள்ளது, எனவே ஈரான் ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பு இருந்ததை விட இப்போது மிகச் சிறந்த நிலையில் உள்ளது, மேலும் அது எதிர்காலத்தில் நம்பிக்கையுடன் உள்ளது.

கூடுதலாக, இஸ்ரேல் ஏன் குறிப்பாக அதைப் பற்றி பயப்படுகிறது?

எதிர்காலத்தில் இஸ்ரேலுக்கு உண்மையான அச்சுறுத்தலை எதிர்கொள்ளும் ஒரே நாடு முஸ்லிம் உலகில் இதுவாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது என்பதால், மற்ற மக்களுக்கு உண்மையில் இந்த திறன் இல்லை. இஸ்ரேல் குறிப்பாக அதைப் பற்றி பயப்படுவதாகவும், அமெரிக்கா இஸ்ரேலின் செல்வாக்கின் கீழ் இருப்பதாகவும், இப்போது அதை சரிசெய்ய வேண்டியது அவசியம் என்றும் அவர் கூறினார்.

ஆனால் அது எப்படி சரிந்தாலும், ஈரான் இன்னும் ஒரு சுதந்திரமான மத்திய கிழக்கு சக்தியாக இருந்து ஒரு பங்கை வகிக்கும்.

ஈ. துருக்கி

துருக்கிய ஜனாதிபதி எர்டோகன் மிகவும் லட்சியவாதி. அவர் மத்திய கிழக்கில் பல மாறிகளைக் கொண்டுவரும் நவ-ஒட்டோமானியத்தை செயல்படுத்த விரும்புகிறார்.

நான்கு: அடுத்த தசாப்தத்தில் வளர்ச்சிப் போக்கு

அ. கூட்டாட்சி கற்றல்

மையப்படுத்தப்பட்ட தரவுத் தொகுப்பை இயக்குவதன் மூலம், தரவிலிருந்து மதிப்பைப் பிரித்தெடுக்க முடியும். ஆனால் தரவின் அளவு அதிகரிக்கும் போது, ​​தரவு மையப்படுத்தல் மேலும் மேலும் கடினமாகிறது.

இந்தப் பிரச்சனைக்கான தீர்வு, கூட்டமைப்பு கற்றல் எனப்படும் இயந்திரக் கற்றலின் ஒரு புதிய துறையாகும். அல்காரிதம்களுக்குத் தரவை அனுப்புவதற்குப் பதிலாக, கூட்டமைப்பு கற்றல் அல்காரிதம்களுக்குத் தரவை அனுப்புகிறது.

நீங்கள் அறியாமலேயே கூட்டாட்சி ஆய்வின் நன்மைகளை அனுபவித்திருக்கலாம். உங்கள் தொலைபேசியில் உரையைத் தட்டச்சு செய்யும் போது, ​​உள்ளீட்டு முறை உங்களுக்கு பல சாத்தியமான தேர்வுகளை வழங்குகிறது. இந்த உள்ளீட்டு பரிந்துரைகள் உண்மையில் இயந்திர கற்றல் மாதிரியால் உருவாக்கப்படுகின்றன.

ஆப்பிள், கூகிள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட செய்திகளை அவர்களின் கற்றல் வழிமுறைகளுக்கு அனுப்புவதை தனியுரிமைச் சட்டங்கள் தடைசெய்கின்றன. எனவே அவர்கள் உங்கள் தொலைபேசியில் மாதிரியைப் பயிற்றுவிக்க கூட்டாட்சி கற்றலைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.

பயனர் தனியுரிமையின் நன்மைகள் சாதனத்தில் வழிமுறைகளை இயக்குவதன் இழப்பில் வருகின்றன. தனியுரிமை குறித்து அக்கறை கொண்ட பயன்பாடுகளுக்கு கூட்டாட்சி கற்றல் பொருத்தமானது.

ஆ. மின் விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு

பெரும்பாலான வழக்கமான விளையாட்டுகளை விட மின் விளையாட்டுகள் ஒரு பெரிய தொழிலாக மாறும்.

“நாங்கள் கூடைப்பந்து, நாங்கள் NBA, நாங்கள் கொஞ்சம் ESPN” - நெட்ஃபிக்ஸ் மின் விளையாட்டுகளை விளக்குகிறது

ஒரு பாரம்பரிய விளையாட்டுப் போட்டிக்குப் பிறகு கேப்டன் சுருக்கமாகப் பேசுவதை நீங்கள் கேட்கலாம். மின் விளையாட்டுகளில், முழு அணியும் தொடர்ந்து நேரடியாக ஒளிபரப்பப்படுகிறது. இது பார்வையாளர்கள் மின் விளையாட்டுகளின் கதைக்களத்தைப் புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்குகிறது. மேலும் விளையாட்டு நிறுவனங்கள் விளையாட்டை மேலும் சுவாரஸ்யமாக்குவதற்காக விளையாட்டின் விதிகளை தொடர்ந்து மாற்றியமைத்து வருகின்றன.

இ. பிளாக்செயின் மற்றும் பிட்காயின்

பிளாக்செயின் என்பது ஒரு அம்சம், நம்பிக்கை என்பது அந்த அம்சத்தின் நன்மை.

பிளாக்செயினை பிரதான நீரோட்டத்திற்குக் கொண்டுவருவதற்கான திறவுகோல் குறித்து நிறைய பேச்சுக்கள் உள்ளன. முக்கிய மேலாண்மை இன்னும் கடினமாக உள்ளது. பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியமாக நிறுவன விநியோகச் சங்கிலிக்குப் பின்னால் நடக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன்.

தற்போதுள்ள செயல்முறைகளை பிளாக்செயின்கள் மூலம் மாற்றுவது கடினம். சங்கிலியை உருவாக்குவதற்கு பல பங்குதாரர்களின் ஆதரவும், சங்கிலியின் கீழிருந்து நம்பகமான தரவைப் பெறுவதும் இதற்குத் தேவை. முக்கிய நீரோட்டத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட, முக்கிய மேலாண்மை, சேமிப்பு மற்றும் மீட்பு ஆகியவை கவனிக்கப்பட வேண்டும்.

பிட்காயினின் கூற்றுப்படி, சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கான வெகுமதிகள் தோண்டப்படும் ஒவ்வொரு 210,000 தொகுதிகளுக்கும் பாதியாகக் குறைக்கப்படுகின்றன, இது பாதியாகக் குறைக்கப்படுகிறது. 2020 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், இது மூன்றாவது முறையாக பாதியாகக் குறைக்கப்படும், இது ஒரு புதிய காளைச் சந்தைக்கு வழிவகுக்கும் என்று பலர் கணித்துள்ளனர். ஜான் மெக்காஃபி நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார் (2020 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் பிட்காயின் $500,000 ஐ எட்டும் என்று அவர் கணித்துள்ளார்). அவர்கள் சொல்வது சரி என்று நம்புகிறேன்.

பிட்காயின் ஒரு நாணயமாக தோல்வியடைந்தது, ஆனால் அது ஒரு மதிப்புக் கடையாக வெற்றி பெற்றது.

ஈ. ஒரு கார் கூட இல்லை.

ஒழுங்குமுறை கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக ஓட்டுநர் இல்லாத கார்களை ஏற்றுக்கொள்வது மெதுவாக இருக்கும், ஆனால் இறுதியில் முதலாளித்துவம் வெல்லும்.

போக்குவரத்து செலவுகள் கிட்டத்தட்ட பூஜ்ஜியமாக இருக்கும்.

அமேசான், கூகிள் மற்றும் பேஸ்புக்கிற்கு நெட்ஸ்கேப் தளத்தை வழங்கியது, மேலும் ஓட்டுநர் இல்லாத ஃப்ளீட்கள் உருவாக்கப்படவுள்ள புதிய தளமாக இருக்கும். விநியோக செலவு பூஜ்ஜியமாகக் குறையும் போது, ​​அது இப்போது எந்த அர்த்தமும் இல்லாத புதிய வணிக மாதிரிகளைத் திறக்கும், எடுத்துக்காட்டாக:

நீங்கள் அங்கு செல்வதற்குள் உங்கள் பீட்சா அடுப்பிலிருந்து புதிதாக இருக்கும் வகையில் மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட உணவு தயாரிப்பு.

முன்கணிப்பு டெலிவரி, தயாரிப்பு வருவதற்கு முன்பே ஆர்டர் அனுப்பப்படும்.

பயண நேரத்தில் நடமாடும் அலுவலகம்.

"ஒரு தலைமுறையை உருவாக்க எனக்கு உதவுங்கள்" என்ற குடும்பக் காட்சியகம், பொருட்களை திருப்பி அனுப்புவதை எளிதாக்குகிறது, அதே போல் அவற்றை டெலிவரி செய்வதும் எளிது.

தேவைக்கேற்ப குறைந்த பயன்பாட்டுடன் பொருட்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.

சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி என்ற கொள்கை, சரியான நேரத்தில் நுகர்வு அதிகரிப்பதற்கு வழிவகுக்கும்.

e. 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் உலக மக்கள் தொகை 1 பில்லியனாக அதிகரிக்கும், மேலும் ஒட்டுமொத்த வானிலை தொடர்ந்து வெப்பமாக இருக்கும்.

ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் பொருளாதார மற்றும் சமூக விவகாரத் துறையின் உலக மக்கள்தொகை கண்ணோட்டம் 2019 அறிக்கையின்படி, 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் உலக மக்கள் தொகை 8.5 பில்லியனை எட்டும்.

வயதான மக்கள் தொகை வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, எட்டு பேரில் ஒருவர் 65 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்கள்.

அடுத்த பத்தாண்டுகளுக்கு, 21 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதி வரை, ஆப்பிரிக்கா உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகையைக் கொண்டிருக்கும்.

ஐ.நா. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் உலக மக்கள் தொகையில் 60 சதவீதம் பேர் நகரங்களில் வசிப்பார்கள், மேலும் ஒரு மில்லியன் மக்களைக் கொண்ட நகரங்களின் எண்ணிக்கை 2018 இல் 548 இலிருந்து 706 ஆக அதிகரிக்கும்.

2030 ஆம் ஆண்டுக்குள், 2000 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு பிறந்தவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை 2 பில்லியனைத் தாண்டி, அவர்களை அரசியல், பொருளாதார மற்றும் சமூக வாழ்க்கையின் முதுகெலும்பாக மாற்றும்.

2030 ஆம் ஆண்டுக்குள், உலக வெப்பநிலை 1.5 டிகிரி செல்சியஸ் அதிகரிக்கும். காலநிலை மாற்றம் உலகப் பொருளாதாரத்தை ஆழமாகப் பாதிக்கும். காலநிலை மாற்றம் உலகிற்கு 2 டிரில்லியன் டாலர் உற்பத்தி இழப்பை ஏற்படுத்தும் என்று சுயாதீன அறிக்கை தெரிவித்துள்ளது. ஆப்பிரிக்காவின் விவசாயத் துறை மொத்த வளர்ச்சி வாய்ப்பு 1 டிரில்லியன் டாலர்களாக இருக்கலாம் என்று உலக வங்கி அறிக்கை கூறுகிறது.

ஊ. மின் வணிகம் செழித்து வருகிறது.

மின்னணு வணிகம் சர்வதேச வர்த்தகத்தின் முக்கிய முறையாகவும் பொருளாதார வளர்ச்சியின் இயந்திரமாகவும் மாறும்.

UNCTAD இன் புள்ளிவிவரங்களின்படி, 2019 ஆம் ஆண்டில் உலகளாவிய மின் வணிக விற்பனை அளவு 29 டிரில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைத் தாண்டியது, அதில் 88% B2B மற்றும் 12% B2C ஆகும். B2C இன் மொத்த அளவு 412 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள், முக்கியமாக சீனாவில். சீனா, இந்தியா மற்றும் தென்னாப்பிரிக்கா ஆகியவை மின் வணிகத்தில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நாடுகள்.

ரஷ்ய இணைய பயனர்களில் 19.2 சதவீதம் பேர் மின்வணிகத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர், இது உலகளாவிய சராசரியான 16 சதவீதத்திலிருந்து அதிகரித்துள்ளது. சிறந்த வங்கி அமைப்புகளைக் கொண்ட நாடுகளில் மொபைல் கட்டணங்கள் விரைவில் உலகளாவியதாக மாறும். ZDNet இன் படி, 86 சதவீத சீனர்களும் ஆன்லைன் வாலட் பயனர்கள், உலகில் முதலிடத்தில் உள்ளனர். PWC இன் படி, மொபைல் தத்தெடுப்புக்கான உலகின் முதல் 10 நாடுகளில் இந்தோனேசியா, தாய்லாந்து மற்றும் பிலிப்பைன்ஸ் ஆகியவை அடங்கும். மொபைல் கட்டணங்கள் உலகம் முழுவதும் வேகமாகப் பரவி வருகின்றன.

உலகளாவிய மின்னணு வர்த்தகத்தின் முக்கிய வடிவமாக B2C மாறும் என்பதை அனைத்து வகையான அறிகுறிகளும் காட்டுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, அலிபாபாவால் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒரு மின்வணிக போர்ட்டலான லாசாடா குழுமம், 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் 8 மில்லியன் மின்வணிக தொழில்முனைவோர் மற்றும் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களை ஆதரிப்பதாக அறிவித்தது.

அடுத்த தசாப்தத்தில், உலக மக்கள்தொகையில் பெரும்பாலோர் நிதிக் கடன் அமைப்பில் ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கப்படுவார்கள்.

புதிய வர்த்தக மாதிரியின் கீழ், பொருளாதாரத் தடைகள், ஒருதலைப்பட்சவாதம் மற்றும் பாதுகாப்புவாதம் ஆகியவை அவற்றின் செயல்திறனை இழந்து, உலகளாவிய மற்றும் பிராந்திய வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களின் எழுச்சியைத் தடுக்கத் தவறிவிடும்.